隨著2016年鐘聲的敲響，家居建材企業新一年的發展也開始踏上了征程。對于大部分企業而言，2015年市場的低迷態勢，也讓不少人對家居建材市場做出了較為悲觀的論述。但在繼續前行的道路上，地板企業還需理性看待市場蟄伏，唯有對未來市場抱有信心，企業才能有條不紊地做好市場規劃。

 
    家居建材企業市場變革需做好戰略規劃

 
    回望2015年可謂悲喜交加，一方面，受房地產市場低迷的影響，家居行業銷售業績也不樂觀;另一方面，由于一系列樓市新政的推出，加之房地產企業積極去庫存化，使得銷售市場又有所回暖，家居行業同樣步入回暖期。如果用一個字來概括全年的家居行業那就是“變”。“變”表意為變化，實則為變革。

 
    由于當前建材家居各細分行業已經進入市場集中化的階段，貧富差距逐漸拉大。大品牌企業穩定占據市場份額，小品牌企業面臨生存危機。在這樣的環境中，有遠見的品牌企業已經開始探索從單一品類向多品類、全品類邁進的步伐，開發相關聯的業務產品。建材家居賣場的跨界布局也稱為一種“合”，紅星美凱龍總經理表示，“明年會加強與地產嫁接，把觸角更多地伸向樓盤開發商，從源頭上實現戰略合作，進而去做品牌及產品的推廣和宣傳。”

 
    家居建材企業發展需迎合時代趨勢

 
    “如今濟南的霧霾天增多，空氣污染嚴重，消費者在選購時除了關注打折促銷的力度外，家具的環保指數也變得至關重要。”業內人士表示，今年修訂的新環保法對處罰違反環境保護的行為提出了明確的規定，加大了處罰的力度，讓違法的企業難以繼續生存，這對正規品牌的大企業來說卻是一件好事，市場的凈化有利于這些大企業更好地施展身手。為此，品牌企業更應做足內功，生產出更為優質的環保產品。

 
    家居搭載“互聯網+”快車“互聯網+”政策的提出，使很多家居賣場都在摸索家居業互聯網化、電商化的發展。3月8日居然之家宣布推出O2O線上線下一體化服務平臺;10月19日銀座家居與齊家網達成戰略合作;大明家居在十一期間采取了線上搶代金券線上升值的方式;6月26日，紅星美凱龍(1528.HK)在港交所正式掛牌上市;曲美在上海證券交易所掛牌上市，此外，“互聯網+”融入家裝行業，推出了“整包”“快裝”等套餐形式，銷售額超越傳統市場，例如我愛我家的“666套餐”，愛空間的“699套餐”等。可以看到的是，2015年賣場的營銷活動發生了根本性變化，是其新的運營方式、品牌運作理念的嘗試。

 
    因此，無論是低迷的市場環境，還是不斷改變的競爭局勢，地板等家居建材企業在時下都需做好一定的戰略規劃，與此同時，還需洞悉到市場格局的變化方向，如此才能在一片白熱化的市場競爭中迎來更為長遠的發展。

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