木門經(jīng)銷商與企業(yè)“分手” 常見三大原因
經(jīng)銷商與企業(yè)的關系大概就是魚與水的關系,經(jīng)銷商招的多,利于市場拓展??墒敲つ康氖袌鐾卣共⒉焕谄髽I(yè)的發(fā)展,很多時候企業(yè)因為市場搶占過快,管理不及時、扶持政策不到位導致經(jīng)銷商對企業(yè)失去信心。那么經(jīng)銷商對企業(yè)失去信心的原因有哪些呢?
一、產(chǎn)品是**因素
經(jīng)銷商畢竟是賣木門產(chǎn)品的,所以對于產(chǎn)品要求高是正常?!艾F(xiàn)在每年都有那么多新增的木門企業(yè),行業(yè)競爭越來越大,但我之前加盟的品牌實力卻太弱,就算在銷售旺季,生意也十分不理想。與其這樣耗著賠錢,不如早早換品牌?!蹦衬鹃T經(jīng)銷商表示,由于**次加盟缺乏經(jīng)驗,對企業(yè)實力分析不到位,導致虧損。所以,對于經(jīng)銷商而言,產(chǎn)品的競爭力是關鍵,只有有優(yōu)勢的產(chǎn)品才能吸引消費者上門。
二、企業(yè)與經(jīng)銷商溝通障礙
有事情企業(yè)由于一時間招商過多,或者本身管理存在漏洞,導致公司與經(jīng)銷商溝通存在障礙,從而導致一系列問題?!肮井a(chǎn)品換了新包裝都沒跟我說,就直接給我發(fā)貨,搞得我一頭霧水。平時跟企業(yè)反映問題,也得不到回應,有時候說很快給答復,但等了又等,也沒人來聯(lián)系我。感覺企業(yè)態(tài)度很敷衍,自己很不受重視,做完今年,我就換品牌?!币晃唤?jīng)銷商如是說。另一經(jīng)銷商表示,他的遭遇更加離譜?!坝幸淮纹髽I(yè)搞促銷活動,但竟然活動前幾天才通知我,還要求我要賣出多少產(chǎn)品??芍挥卸潭處滋鞎r間,你叫我怎么準備?實在氣憤。”其實站在經(jīng)銷商角度,木門企業(yè)的溝通障礙,很大程度來自企業(yè)管理態(tài)度或者結構問題。可是如果管理都做不好,經(jīng)銷商又怎能信任他的產(chǎn)品呢?
三、扶持政策的落實問題
另外,據(jù)了解,木門企業(yè)不信守承諾,早前說好的扶持沒有落實,也是導致經(jīng)銷商離去的重要原因。“簽合同后沒多久,企業(yè)組織了一次培訓之后,但之后再沒有動靜。而且在培訓會上也學不到真正的東西,而是給我們洗腦,培訓師拼命鼓吹企業(yè)有多好,我們加盟他們企業(yè)肯定會有很好的發(fā)展。但一年過去,我對店面經(jīng)營方面還存在很多疑惑?!币晃徽讵q豫要不要換品牌的經(jīng)銷商表示。可見,扶持政策落實情況對經(jīng)銷商影響很大。
產(chǎn)品對于經(jīng)銷商而言,無疑是制勝市場,在市場有戰(zhàn)斗力的關鍵,而企業(yè)與經(jīng)銷商的溝通是企業(yè)能接觸市場的途徑之一,有著**手來自消費者的資料,無疑對市場把握準確度又加了一分。而扶持政策則可以看出企業(yè)的誠信所在。綜上所述,企業(yè)應重視這三點。
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