2015年，不少業內人士表示家居市場正被各路人馬“打劫”，而據觀察，這批人馬主要包含房產商、家裝公司、互聯網企業等等。在此形勢下，衣柜市場也逐漸重新被定義，衣柜企業若想走到最后，亟需借互聯網實現渠道變革。

    多元化渠道重新定義市場

    當下，實體經濟明顯萎縮，家具行業作為資源消耗型產業，除了稅收和就業是紅色經濟需要的硬指標以外，顯然與可持續、低碳、環保和雙創的指導思想等是存在被邊緣化的危險的，而隨著時代的發展，家具行業似乎在發生一些變化。

    例如，近年來，終端前移、前段攔截，電子商城、社區店、倉儲式銷售，越來越多的房地產商直接聯系家具生產，提供配套家具的精裝房等等!多元化的渠道正在重新定義市場，賣場的跨界革命足以讓那些還沉迷于先前成功形成的孤芳自賞和經驗主義者陷入滅頂之災的險境。面對如此形勢，衣柜企業渠道變革迫在眉睫。

    借互聯網 衣柜企業實現渠道變革

    2015年，“互聯網+”概念火熱，有不少衣柜企業開始嘗試互聯網+，例如試水O2O、電商等等。但從目前的情況來說，衣柜企業在發展電商時出現了線上線下分家溝通受阻等問題。而一些低端衣柜產品的出現，也打擊了消費者在網上購買中高端衣柜的熱情。

    不過，在業內人士看來，向互聯網轉型是大勢所趨，衣柜企業應將線上渠道作為重要補充。除此之外，在利用互聯網進行品牌傳播方面，衣柜企業需意識到微信、微博等移動互聯軟件的作用，利用企業公眾號、行業媒體公眾號等進行品牌營銷和傳播。

    的確，從一定程度上來講，衣柜企業間的競爭已不是以終端專賣店的數量和工廠的規模為單位了，傳統的渠道在互聯網經濟的蕩滌下，顯得有點黯淡。不過，經過十余年的發展，衣柜行業即將脫去一身稚氣，進入更穩健更考究實力的發展階段，而衣柜企業需在這樣的變革中不斷反思，吸取相關的經驗教訓，尋找新的出路。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。