2015年是安防門在中國(guó)市場(chǎng)化發(fā)展以來最為艱難的一年，很多小工廠關(guān)門、小商家歇業(yè)，一輪產(chǎn)業(yè)洗牌的窗口期已經(jīng)全面拉開。但是這種局面對(duì)于2016年的安防門廠商來說，并非壞事。越是行業(yè)危難時(shí)刻，越是有實(shí)力的廠商突破和成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。

    去年以來經(jīng)濟(jì)增速下行已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，隨著房地產(chǎn)黃金年代的過去，年初的股市風(fēng)波，中小型廠房破產(chǎn)潮，讓安防門市場(chǎng)備受沖擊，市場(chǎng)也對(duì)未來充滿了悲觀的預(yù)期，不論是安防門廠家還是商家，經(jīng)營(yíng)的壓力也是空前巨大，多數(shù)廠家都感受到市場(chǎng)艱難，經(jīng)銷商更是舉步維艱。

    一、躋身大廠家機(jī)會(huì)來臨

    可以這么說，2015年的市場(chǎng)環(huán)境是安防門市場(chǎng)崛起以來，遇到最為艱難的一年。據(jù)了解，一些沒有技術(shù)儲(chǔ)備的手工作坊式的小廠家，已經(jīng)開始卷鋪蓋關(guān)廠走人。依靠人脈承攬工程的皮包公司大多關(guān)張歇業(yè)。

    在此狀況之下，對(duì)安防門產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)來說看似是艱難困苦之際，如果換個(gè)角度來思考這個(gè)問題，需求萎縮、市場(chǎng)不振、結(jié)算困難都是磨礪石，會(huì)把那些沒有實(shí)力、沒有技術(shù)、沒有能力的廠家和公司通過市場(chǎng)的洗禮出局，客觀上起到凈化市場(chǎng)的作用。同時(shí)，對(duì)于有實(shí)力、有技術(shù)、有能力的安防門廠商來說，卻是一個(gè)千載難逢脫穎而出的絕佳機(jī)會(huì)。

    二、安防門市場(chǎng)的大清洗

    對(duì)安防門廠家來說，最重要是一個(gè)兼并整合，減少投機(jī)廠商的機(jī)會(huì)。這次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的市場(chǎng)低迷，不僅僅把那些無技術(shù)、低能力，靠拼湊模仿的作坊式企業(yè)淘汰出局，同時(shí)也有一些技術(shù)不錯(cuò)、產(chǎn)品優(yōu)秀但資金實(shí)力不足的企業(yè)也推到進(jìn)退維谷的境地。

    有實(shí)力的企業(yè)完全可以借助這次機(jī)會(huì)，整合一些有價(jià)值的企業(yè)，通過兼并整合從外延式發(fā)展上壯大自己。這樣的話，等渡過這次難關(guān)后行業(yè)實(shí)際上是經(jīng)過一次洗牌清理，能生存下來的都是一些精英企業(yè)，這對(duì)行業(yè)來說是一個(gè)機(jī)會(huì)風(fēng)口期。

    對(duì)安防門經(jīng)銷商、工程商、集成商來說，同樣是一次清理渠道的好機(jī)會(huì)。過去安防門市場(chǎng)存在著一批既無辦公地點(diǎn)，又無服務(wù)能力的所謂經(jīng)銷商，他們依靠關(guān)系網(wǎng)、人情鏈的方式，寄生于安防門終端市場(chǎng)，拿到項(xiàng)目轉(zhuǎn)手賣給廠家或商家。他們的存在，一方面盤剝了廠家、商家的大部分利潤(rùn);另一方面破壞了市場(chǎng)規(guī)則，滋生了行業(yè)的腐 敗。

    可見市場(chǎng)環(huán)境不好，其實(shí)還是行業(yè)的一張過濾網(wǎng)，會(huì)把那些沒有實(shí)力、沒有技術(shù)、沒有能力以及那些依靠非市場(chǎng)手段寄生于安防門領(lǐng)域的“投機(jī)者們”清除出去，起到市場(chǎng)凈化的目的。這要比那些行政手段清理更為有效。堪稱是打開了安防門產(chǎn)業(yè)的一個(gè)整合期的窗口。

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