企業(yè)轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代社會(huì)必要的標(biāo)配，尤其是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逐漸激烈，板材企業(yè)若不及時(shí)進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，葬身于市場(chǎng)的鐵蹄之下。在過(guò)去的2015年，不少板材企業(yè)為我們做出了新的表率，跨界聯(lián)合開(kāi)辟了新的發(fā)展道路，單打獨(dú)斗的模式已經(jīng)開(kāi)始自動(dòng)轉(zhuǎn)換。

    板材市場(chǎng)向外擴(kuò)展

    目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的板材市場(chǎng)逐漸飽和，板材企業(yè)必須要開(kāi)辟新的消費(fèi)市場(chǎng)。由此，一些板材企業(yè)把眼光放向更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。然而，板材國(guó)際市場(chǎng)要求更為嚴(yán)格，若板材企業(yè)不能夠滿足國(guó)際市場(chǎng)所提出的要求，那么就不可能得到這一部分市場(chǎng)。

    因此，作為家居建材行業(yè)的一大分支，板材企業(yè)必須要與其他相關(guān)行業(yè)相互扶持。因?yàn)樵诩姺睆?fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，單槍匹馬的亂闖亂撞是不可能走出一條發(fā)展之路來(lái)的。“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”，板材企業(yè)想要對(duì)現(xiàn)實(shí)世界做出反抗，那么聯(lián)合能夠團(tuán)結(jié)的力量來(lái)增加自身的實(shí)力不失為一個(gè)好辦法。

    跨界整合迫在眉睫

    如今市場(chǎng)正處于動(dòng)蕩期，跨界整合或能夠成為幫助板材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新利器。在21世紀(jì)新科技的帶領(lǐng)之下，板材企業(yè)必須要意識(shí)到跨界整合已經(jīng)迫在眉睫，不進(jìn)行升級(jí)，企業(yè)就不可能適應(yīng)發(fā)展后的市場(chǎng)，也滿足不了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。

    為此，跨界之路板材企業(yè)不得不走。眾所周知，跨界可以讓板材企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋到擁有相似志向的盟友，從而節(jié)省生產(chǎn)成本、獲取更多的發(fā)展空間和消費(fèi)群體。而且，在不斷激化的市場(chǎng)矛盾中，板材企業(yè)更可以利用跨界整合牢固自己的市場(chǎng)地位，提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力。

    中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，我國(guó)板材行業(yè)如今正在經(jīng)歷洗牌，其發(fā)展進(jìn)程逐步放緩。在這樣的環(huán)境之下，板材企業(yè)勢(shì)必要尋找自己的同盟形成企業(yè)的保護(hù)傘，給突圍市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。如此，板材企業(yè)的發(fā)展歷程才能一步步走穩(wěn)走好。

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