一直以來，我國的原材料、人力資源為傳統制造業帶來巨大的利好，不過，這也導致我國制造企業多屬于資源、人力密集型企業，很難在全球競爭中脫穎而出。更值得注意的是，近年來我國原材料、人口紅利逐漸消失，對于對以上兩種資源依賴性較大的衣柜企業來說，未來能否實現可持續發展?

    人口紅利消失

    近年來，中國衣柜行業遇到了前所未有的困局，這首先表現在人口紅利的消失。有業內人士表示，中國的人口紅利已經結束，中國制造時代轉向新常態這一轉變給傳統產業的經營帶來了前所未有的考驗。有新聞如此報道：“佛山企業招不到員工，到了只要是一個人就可以招了”的地步，而這樣的困境不只是佛山，全國很多制造型的行業都普遍遇到。衣柜行業作為人力資源密集型的產業，人口紅利的結束直接影響各衣柜企業的生存。因為人口紅利的結束，意味著人力資源成本的不斷上漲，這直接增加經營成本以及影響生產管理。

    環保壓力加大

    2015年，柴靜的《穹頂之下》引發無數的共鳴和擔憂，中國的環境治理已經到了不得不改革的時刻。環境管理成本以及政策的收緊，讓衣柜行業務必在環保以清潔生產管理投入更多的資源和資金，這將直接增加投資成本和運營成本。有人甚至指出，有的企業可能直接被政策限制而直接結業，退出市場。總的來說，中國新常態的經濟發展路線將緊扣著環保、綠色化為主導，對衣柜行業而言，這一切只是開始。

    自身思維受局限

    沒有戰略思路是不少衣柜企業的共性，與多個傳統型企業對話的過程中，當提及戰略一詞，似乎無法在企業看到任何有戰略意義的戰略意圖。事實上，不少企業對戰略思路的理解仍然屬于一片空白，更多的是將職業經理人的戰術思路當作戰略思路。如果一個企業沒有系統性的戰略思路的話，那么它所有行為都只能解決眼前，和做眼前的事情，對于未來根本沒有一個可以確定的真正發展立場。換句話講，也就是一家沒有核心價值與競爭力的企業。

    隨著衣柜行業發展逐漸走向成熟，未來面臨的挑戰也將更加多樣化，衣柜企業唯有加快變革，才能實現可持續發展。

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