在我國市場經濟發展的新常態下，木門企業承受著越來越多的壓力，一方面政策施壓，另一方面則是市場競爭、成本上升等造成的重壓。不少木門企業在這場行業暴風雨中倒下了，這讓其他企業惶恐不安。面對困境，木門企業應該如何實現突圍呢?

    一、木門企業面臨多重壓力

    在市場經濟發展的新常態下，木門行業也面臨著重重壓力。**是政策壓力，近年來木門行業政策不斷調整，雖然政策利于木門行業技術發展和環境保護，但是這也給木門企業造成無形壓力，一些小微企業因技術不達標或無錢改造而被社會淘汰。第二是不規范的市場競爭。為了抵消渠道成本造成的壓力，木門企業之間只能相互抄襲，偷工減料，惡性壓價，行業規模雖然上去了，但產品及服務質量反而下降。第三是人工成本上漲。國內各行業人工成本飛漲已是不爭的事實，根據中國社科院2014《產業藍皮書》數據，中國勞動力報酬增長了266.7%，不僅高于工業化國家50%以下的增速，也高于印度的100%、巴西的182.2%。目前國內已有很多代工廠已經把廠房轉移至東南亞其他國家。

    二、人工成本不斷上漲

    而對木門行業來講，企業生產、研發、管理到施工所有的人工費用都在增長，目前中國木門行業人工成本已高于很多國家。第四是稅負高。中國制造業利潤低、稅負偏高在業界是公認的。制造業增值稅稅負偏高的現象，已經制約了制造業的發展。中國經濟要進入下一輪的騰飛，減稅應是關鍵。木門行業新增消費稅，雖然消費稅可以督導企業提升產品品質，但是這也增加了企業的支出，給企業增加了壓力。

    三、市場需求變化為企業指引方向

    很多企業都在尋求發展，什么是發展?企業怎樣才能發展越來越好?最重要的就是適應市場發展需求，市場需求的變化無疑為木門企業指引了發展方向，行業的升級轉型總是需要圍繞市場需求進行的，所以把握市場需求作為企業轉型升級的目標，才是企業發展的關鍵。

    與此同時，木門企業轉型要重視人才競爭，加強對自身員工的培訓，鼓勵員工深造，給行業新人一些機會;企業親自培養人才，有組織地讓員工得到培訓;深化產學研結合，引進高端人才，定期對在崗職工進行培訓，提高整體素質。

    木門行業轉型升級除了企業技術產品提升和人才培養更應注重營銷多樣化，如果涂企還采用傳統營銷不與時俱進，這也在拖企業轉型升級的“后腿”。木門行業應充分利用現代化手段，輔助企業轉型升級，成功將不會遠。

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