目前，產能過剩已經成為我國家具行業一個老生常談的話題，2015年11月，習主席提出的“供給側改革”，為家具行業指明了方向。就衣柜行業來看，供需矛盾逐漸顯現，衣柜企業若想實現供給側改革，關鍵在于打造差異化的產品。

    供給側改革成猴年工作重點

    如今，供給側改革備受各行各業關注，其重要任務是去產能。在家具行業，由于產品沒有差異化，同質化太嚴重，因此只能拼價格，導致利潤低。企業為了賺取更多的利潤，只能擴大生產，賺取更多的“微利”，這也是最終導致市場供過于求的原因。

    另外，一向以來，家具市場上哪一種款式好賣，在很短時間，十幾二十家仿制的產品很快就會出來，第二年夸張點說便是“鋪天蓋地”的。其實，從圖紙到開樣，是很不容易的，可能得增添設備，購置工具、刀具等等，投入不少。但推到市場，發現市場上已到處都是，你叫經銷商怎樣賣?就連消費者也都看膩了。于是廠家只好削價求售，大家拼價格，結果只有兩個：干不過其它廠家的，退出市場;暫時站住腳的，由于利潤很低，只好擴大生產，來賺取微利。因此，實現供給側改革將成為家具企業猴年的工作重點。

    差異化經營是關鍵

    對于衣柜企業來說，若想實現供給側改革，改善逐漸顯現的供需矛盾，關鍵還是在產品的差異化。有業內人士以意大利的家具企業為例，如下表示：“意大利的家具企業都很小，大多是家族式的十幾二十個工人，做自己的設計，售價非常高，因此人均的產出非常高，每一立方木材的產值非常高。他們現在自己做的也很少，到埃及、羅馬尼亞加工，他們只出設計，當然先決條件是不要互相抄襲。”

    然而，在我國家具行業，幾千上萬個工人，粗放式地生產，人均產值低，更要命的是有的企業的經營者，吃著碗里的，看著鍋里的，跳去搞房地產等來錢快、技能低的行業。最后是家具廠本來資本積累很慢，還被抽去做其它用途，結果兩頭不到岸。因此，衣柜企業應該認清我國家具行業的市場現狀，經營者必須多一點匠人精神，多一點專注，把自己的產品做好、做專、做精，這樣才能真正實現改革。

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