目前，伴隨互聯網行業的不斷發展，越來越多的地板企業開始“觸電”，希望在低迷態勢下通過互聯網謀求新的發展商機。誠然，在互聯網大勢下，運用新趨勢謀求轉型自然是好的，但是在這個過程中，地板企業如何細化操作步驟也顯得尤為關鍵。

    互聯網發展為地板行業帶來希望

    現階段，很多企業都在關注互聯網的發展。在這一點上，不得不說如今的互聯網公司，已經成功的憑借先進的理念、技術實力或媒體影響力，在和傳統行業的博弈中占據主動。同時在互聯網趨勢下滋生出的移動互聯網更是占據著年輕一代的消費市場，讓傳統產業面臨著前所未有的威脅。

    對比互聯網在中國不到20年的發展歷程，大部分的傳統產業有著更長久的發展歷史。在這樣的歷史環境下，互聯網想要簡單地去“淘汰”傳統產業，在實際上幾乎是不可能的，說“互聯網改造和提升傳統產業”更為合適。這一點，百度公司創始人、董事長兼CEO李彥宏就有強調過。

    地板企業需注重線下線下協調

    拿地板行業這個最具傳統色彩的行業來說：地板屬于大宗類的產品，在產品的物流配送上無法實現日用小商品的快速便捷，更不用說后期的安裝到售后服務了。在這一點上，就明確了地板行業不可能實現完全的互聯網化，所以線上只能是一種手段，線下的服務是必不可少的。“線上”做推廣宣傳，樹立品牌和口碑，而“線下”做運輸、安裝、售后等服務。千萬要分清楚線上與線下的關系，不可盲目行動。

    而實現“線上”與“線下”的結合，必須要記住的是：首先，地板電商的發展是必然趨勢。除了網上旗艦店外，可能只有大型地板生產企業，還能擁有自己的實體專賣店;其次，中型規模的地板商，自己再開實體店的可能性相對于前者將大大縮減;再次之，就是淪為產業鏈的**端，成為純粹的加工廠，相信這是很多老板都不愿意看到的結果。

    因此，在線上線下工作的協調過程中，地板企業也必須要做好相應的準備工作，唯有提前做好規劃，地板企業互聯網道路才能走的通暢。

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