都在說(shuō)木門行業(yè)低迷時(shí) 企業(yè)該如何突圍
任何一個(gè)數(shù)字無(wú)論都小乘以中國(guó)人口都將是一個(gè)很大的數(shù)字,作為人口大國(guó),我國(guó)的家居行業(yè)自然而然有著廣闊的前景。然而,在經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)持續(xù)低迷的大背景下,中國(guó)木門產(chǎn)業(yè)巨大身軀下的弊病開(kāi)始一一顯露,市場(chǎng)回暖未可期。當(dāng)下,中國(guó)木門行業(yè)開(kāi)始了它低位徘徊的新常態(tài),可以說(shuō)真正的冰川時(shí)代才剛剛開(kāi)頭,木門行業(yè)疲乏發(fā)展這是業(yè)內(nèi)人士一直擔(dān)憂的一個(gè)問(wèn)題。
一、三大“石頭”壓制行業(yè)發(fā)展
這種增長(zhǎng)既彰顯新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展固有的市場(chǎng)饑渴感,也明顯夾雜著市場(chǎng)的過(guò)度開(kāi)發(fā)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放與搞活在全球化的助推下,短短時(shí)間里就把全部勢(shì)能都發(fā)揮出來(lái),這就是高位增長(zhǎng)的原因,木門行業(yè)也是如此,所以木門行業(yè)發(fā)展速度一被拉下來(lái),木門市場(chǎng)的三塊石頭就浮出水面——即成本、債務(wù)、產(chǎn)能過(guò)剩。
再則,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律是自我完善、自我調(diào)整、自我平衡的過(guò)程,在木門企業(yè)還沒(méi)有完全反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候,就被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律剝離了外衣,木門行業(yè)的裸體時(shí)代已經(jīng)迫近,在風(fēng)猛潮詭的深海上,作為船長(zhǎng),要么換擋減速,要么轉(zhuǎn)舵取勢(shì),否則三個(gè)石頭砸在誰(shuí)身上都會(huì)葬身海
二、后勁不足的行業(yè)如何發(fā)展
木門發(fā)展的現(xiàn)狀是后勁不足,其根本原因則是整個(gè)木門產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的未老先衰。先是“貓主張”的急功近利驅(qū)使,然后是“豬理論”的飲鴆止渴,前者有錢才是硬道理,后者說(shuō)找到風(fēng)口可以讓豬飛上天,這就是典型的機(jī)會(huì)主義,國(guó)人投機(jī)取巧的文化劣根性是木門現(xiàn)狀的痛點(diǎn)所在。
以賺錢為導(dǎo)向的市場(chǎng)結(jié)果正在無(wú)情地報(bào)復(fù)這一群“如此結(jié)果”的制造者,以前吃多少現(xiàn)在或以后就吐多少的風(fēng)險(xiǎn)在加劇,除非企業(yè)在冬天的時(shí)候備好柴火,謀劃好未來(lái),在別人說(shuō)不的時(shí)候完成自我調(diào)整,等到別人明白過(guò)來(lái)時(shí),他們的陣痛期就恰恰是你的幸福期。
當(dāng)下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)在明顯萎縮,木門行業(yè)作為資源消耗型產(chǎn)業(yè),顯然與可持續(xù)、低碳、環(huán)保等思想有所偏離。此外國(guó)內(nèi)不在允許木材商業(yè)化采集,對(duì)于木門企業(yè)生產(chǎn)都是難題。優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家不是看他上升期的擴(kuò)展程度,而是要看他在下行期的生存能力。嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,木門企業(yè)是該將自己的生存能力展示一番了。
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