電商，一個不可繞開的話題，對于逐漸走向復合和跨界的電商而言，已經擺脫了昨日的純粹，從盲目變得更為理性，市場助推電商在個別領域已經走向"后電商時代"，這也是一個新時代。如今京東和阿里巴巴的在美國上市，導致了地板電商領域反思和重新定位，眾多地板企業掀起了比以往更為深刻的戰略調整。

　　互聯網行業的不斷發展使得越來越多的地板企業在電商領域看到了發展商機，這對于地板企業而言同樣也不例外。作為國內發展時間相對長遠的傳統產業，地板企業同樣也被卷入了這場互聯網的大勢之中。對于地板企業來說，在電商勢頭面前又該如何發展呢?日本戰略之父——大前研一有句名言:思路決定出路，沒有了思路，也就沒有了出路。在充滿危機與冒險的當下，缺乏的不是做事的技能，而是揭發事物本質的動力和好奇心，以及懷疑一切的心態和對固有模式的顛覆。也就是說，企業和個人唯有改變既有的思考模式，放棄對過去成功經驗的迷戀，學習有創意的思考方式，方能找到正確的答案。

　　從之前的地板人瘋狂燒錢砸電商，到現在用一種相對理性的角度調整自身的發展戰略，至少可以看見，行業人在思索，從最初的對電商充耳不聞，到現在積極參加電商論壇;從最初的只會開淘寶店，到平臺化的整體運作探索;從最初的通過電商發展多一個渠道，到現在企業調整策略為以后的電商鋪路，這些都是令人耳目一新的跡象。

　　電商興起后的巨大發展潛力，也受到前所未有的關注，催生了新的產業鏈:靠微薄營銷成為名人，或借助微信一小伙成百萬富翁，電商讓不可能變成了可能。思考力決定了企業的競爭力，特別是在地板行業，對外界市場的反應速度慢一步，當市場新風吹向到行業中時，玩法變了，這個新風向已經成為了舊風向，想要與時代同行，保有競爭力，看起來是那么艱難。

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