板材企業如何在知識經濟的協調發展中前行 

個體私營企業該怎樣面對國際市場經濟一體化的挑戰呢?巴邁隆木業表示，需盡快提高管理者的整體素質和管理水平，做到管理制度化、企業形象化、產品市場化，使企業能在市場競爭和知識經濟的協調發展中穩步前行。 

**，決策科學化。決策方案科學化是企業發展的關鍵，以前很多板材企業老板經常是拍腦殼”方案，導致很多項目失敗。要做到項目決策科學化，先得做好市場調查、經濟預測，掌握項目相關詳細資料，帶領決策班子進行可行性論證，甚至請咨詢機構進行專題論證，只有全面準確、完整掌握項目的全部情況，正反分析項目的優劣，才干做到決策優化、減少失誤，提高決策“含金量”從而促使企業決策水平提高。 

第二，信息處置網絡化。當今社會發展日新月異，數字經濟已開始滲透到社會生活的各個領域，國際互聯網的快速發展，為板材企業的發展提供了一個良好的發展契機，互聯網上大小板材企業都一樣，通過一個窗口了解木板世界、展示自我板材企業應盡快在互聯網上占有一席之地，用自己的網站展示自己的技術、產品，提供網絡銷售服務，解客戶信息，聯絡中網絡客戶，甚至將產品、技術通過互聯網銷售國內外市場。

第三，企業應盡快提高管理者的綜合素質。當今社會對管理者的綜合素質和能力要求越來越高，領導綜合素質主要包括：決策能力、應變能力、組織協調能力、社交能力、創新能力等等。巴邁隆企業要在盡量短的時間內，通過各種途徑提高管理者和全體員工的整體素質，這是企業目前提高整體素質的**步。 

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