受大環境的影響，近年來我國家具行業面臨成本上漲、利潤降低、市場萎縮等多重壓力。在此背景下，越來越多的家居賣場走上轉型升級之路，其中，牽手商用物業成為一大亮點。對于衣柜企業來說，應利用開源節流實現更好地發展。

    家居賣場牽手商用物業

    家具屬于較大宗消費品，購買頻率較低。一套好的紅木家具、一張好的床墊等，可以用幾年甚至十幾年。因此，家具產品的銷售非常注重消費者的使用體驗。因此，前阿里巴巴集團副總裁王孝華認為，家具不太適合網上銷售。眾多家具品牌的負責人也表示，家具的線下體驗店仍有存在的必要。

    業內人士認為，如今的房地產市場，商用物業的庫存壓力其實比住宅更大，可以考慮和家居賣場結合起來共同做旺商用物業。“開發商能否進行租金讓利甚至不收租金，引進大型家居賣場，配合線上線下一起做，這樣可以把閑置的商場運用起來，打響商場的知名度，既可以去庫存，又便利了樓盤業主及周邊居民的家具消費，一舉多得。”

    事實上，已有商家試水這種思路。去年10月，宜興萬達宣布其已關閉的萬達百貨與上海元居匯品牌管理公司合作，轉型為家居賣場，萬達在全國范圍內的另外4家萬達百貨也將陸續轉為元居匯家居廣場。萬達商業江蘇區域相關負責人表示，萬達百貨的轉型之路已經醞釀許久，從百貨業轉型為家居業，是因為他們對整個家居市場進行評估、考察后發現這一產業很有前景。

    衣柜企業走開源節流之路

    衣柜企業要活得更好，同樣要走開源節流之路。開源，無非是增加商品銷量、擴大展現或轉型以創造更大盈利;節流則包括很多方面。業內人士認為，物流是企業節約成本最重要的陣地。“無論電子商務如何發展，電商的**瓶頸在于物流。在所有的制造業中，物流是非常核心的競爭力。除了工匠精神、科技創新，無論是產業鏈的抱團取暖，還是降低成本提高效率，有一點很重要——物流最能節約成本，物流領域還有很大的空間。”據介紹，目前物流成本占家居成本的10%以上，是一筆較大的支出。

    業內人士認為，在物流方面，企業之間可以進行共享經濟探討。“很多訂單只是一套衣柜，使得物流運輸成本很高。因此，衣柜企業間除了有技術整合、資本參與之外，在供應鏈、物流領域也可以有共享的嘗試，通過共享經濟這個創新思路，如共享供應商、共享配送企業、共享營銷渠道等，降低物流成本。”

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