隨著改革開放的深入，經濟全球化的加深，作為傳統行業的木門企業也逃脫不了被時代潮流沖刷的命運，如果木門企業不及時開放發展體系，跟上時代，就勢必會被淘汰。

    開放采購體系

    木門行業由于入行門檻較低，專業人才匱乏，在種種特殊原因下，導致了木門行業內部魚龍混雜，企業發展水平參差不齊，也在一定程度上使木門行業陷入惡性循環。由于木門行業缺乏專業人才，木門行業一直都處在“粗狂式”發展，隨著木門行業遇冷，也讓多數企業意識到“粗狂式”發展的弊病。在競爭日益激烈的情況下，木門企業只有拋開“粗狂式”發展，精細化管理才能讓其企業獲得更強的競爭力，從而在市場中站穩腳跟。

    開放生產體系

    木門企業也應進一步開放生產體系，首先，要創新產品和生產工藝，保證產品的質量、美觀;其次，要根據消費者對產品環保性與個性化的全新需求進行生產體系的改進;最后，要積極引進先進科技，促進生產機器更新換代，為生產體系良好運行保駕護航。

    開放銷售體系

    培訓是能夠讓員工留下來，并給其提供一個成長空間，掃除其發展障礙，讓營銷人員從普通到優秀，從優秀到卓越的法寶。

    通過培訓，能夠讓大家認同企業文化，能夠統一思想，能夠提高技能，能夠發揮每個人的能力，在成就員工的同時，也成就企業。木門企業可以通過建立內部培訓師制度，以及從外部引進專家培訓的方式，互相補充，從而打造一個戰斗力較強的狼性營銷團隊。

    只有當木門企業秉持理性的心態，理順企業的管理體系，做好規劃，才能真正實現可持續的發展。

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