最近阿里巴巴公布數(shù)據(jù)顯示阿里巴巴集團2016財年電商交易額(GMV)突破3萬億元人民幣。超越沃爾瑪成為全世界**的零售平臺。“3萬億只是個起點,它只是2015年中國社會消費品零售總額的十分之一。”阿里巴巴CEO張勇在阿里巴巴2016財年電商交易額突破3萬億元后對媒體表示。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電商成為木門行業(yè)的一大風口，企業(yè)們無不瞄準互聯(lián)網(wǎng)商機。縱觀如今的木門行業(yè)，電商和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮著不可取代的作用，這表明了木門電商巨大的發(fā)展?jié)摿Α?

    一、消費方式的轉(zhuǎn)變

    事實上，商家、消費者、市場是創(chuàng)造3萬億銷售額的三大關(guān)鍵因素。其中，中國消費力的潛在需求，信息對稱帶來的巨大變革，推動了阿里在零售交易方面的發(fā)展。同樣，在當前的木門行業(yè)，消費者生活方式也在發(fā)生改變。隨著年輕一代消費族群成為整個消費的主力軍，特別是80后、90后伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長的一代成為整個消費的主力以后，也推動了電子商務(wù)的巨大發(fā)展;木門商家的發(fā)揮主觀能動性不斷創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、品牌建設(shè)方面不斷加強，同時加深與消費者溝通等方面都是對消費關(guān)系的不斷革新與進步。

    二、木門市場更有發(fā)展

    在消費者方面，消費需求的多元化與服務(wù)的要求提升讓電商零售更加有生命力。需求多元的、供給多元、服務(wù)多遠，從中產(chǎn)生的價值更為之強大。隨著互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)購商品的結(jié)構(gòu)越來越合理，而消費者的需求也愈發(fā)多樣，兩者相互促進，形成供給與被供給的良性互動。木門企業(yè)能夠從電商中挖掘的利潤空間越來越大。

    所以對于木門企業(yè)而言，跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的形勢是個刻不容緩的重大議題。因為科技進步和社會發(fā)展日新月異，企業(yè)站對了風口，就能夠產(chǎn)生源源不斷的發(fā)展動力。然而如果木門企業(yè)僅僅停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營思維體系中，那么被時代浪潮所淘汰，也就是遲早的事情。

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