隨著經(jīng)濟水平的提高，消費者的消費模式開始發(fā)生革命性的變化：從一開始的滿足生活，到現(xiàn)在的滿足生活品質(zhì)，享受生活，人們對消費的需求已經(jīng)上升到了多樣、個性的時代。

    而房價飛漲、房產(chǎn)限購、人均住房面積縮小，導(dǎo)致對空間**程度的進行有效利用已經(jīng)成為消費者的**渴求。

    傳統(tǒng)裝修中，消費者既要東跑一家店，西跑一家店，這家買櫥柜，那家買沙發(fā)，東拼西湊才能拼出一個家，又要面臨著各種家具之間顏色不協(xié)調(diào)、空間利用不盡如人意的煩惱。

    在這市場疲軟、消費者焦慮的情況下，“給我一所空房子，還你一個家”的大家居概念無疑是一線耀眼的花火——懷抱大家居宏偉夢想的家居企業(yè)看到了極具開發(fā)空間的蛋糕，消費者也為心中對于完美家裝模式的終極期待找到了寄托。

    從單一產(chǎn)品線到綜合產(chǎn)業(yè)鏈，從局部家裝到整體家居方案，當眾多企業(yè)不再甘心于守著原有的一畝三分地，而是把觸角延伸到家居領(lǐng)域的各個角落的時候，“大而全”翻身成為王道。

    如今，“大家居”在一些行業(yè)大佬眼中是不可逆的發(fā)展趨勢，卻并非適合每一個企業(yè)。在家居行業(yè)中必然有大量實力較弱的企業(yè)，他們雖然看到市場商機，但受資金、技術(shù)、人才等因素制約，未必有條件參與跨界經(jīng)營。即便是一些規(guī)模巨大的企業(yè)，也在何時擁抱“大家居”這個問題上保持著謹慎的態(tài)度。

    好太太曾經(jīng)做過一個消費者的調(diào)研，結(jié)果顯示：不到30%的消費者用一個品牌定制全部的家居，多于70%的消費者偏愛專業(yè)的品類品牌組合。也就是說——櫥柜用櫥柜的品牌，衣柜用衣柜的品牌，他并不樂意全部用一個家具品牌，因為他覺得不專業(yè)。

    大家居時代，依舊留給企業(yè)大量的“小家局”空間。家居企業(yè)在“大家居”洪流下需要積極應(yīng)對。

    **，品牌定位要準。不是每一家企業(yè)都必須做大家居，如果人人都做“大家居”，那誰做“小家局”呢？缺口其實就是市場需求。更多的要看你有什么優(yōu)勢。大家居時代，品牌差異化很重要。找不到自己的位置，未來將會很難去成長。  

    第二，產(chǎn)品要極致。關(guān)注產(chǎn)品的受眾，敏銳的挖掘用戶的需求，然后快速的做出產(chǎn)品去滿足他們。

    第三，服務(wù)要極致。有一部電影叫《低俗喜劇》，中間一個片段很有意思，一個麻將館老板服務(wù)設(shè)計非常周道：請菲傭幫師奶帶孩子，目的是讓女顧客盡情打麻將而不被孩子干擾；丈夫快到點兒回家還會提醒女顧客，免得被丈夫責備；甚至幫女顧客做好晚飯帶回家，以免讓她們的丈夫懷疑。這麻將館做到了極致的用戶體驗。

    好太太板材衣柜（蘇州）有限公司專注于“生成裝飾環(huán)保板材”，以“樹立最好的品牌，研發(fā)最好的產(chǎn)品，提供最好的服務(wù)”三個最好作為競爭策略，以資本、市場、品牌為紐帶，大力實施企業(yè)機制與資源戰(zhàn)略整合，增強企業(yè)的核心競爭力，不斷進行經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，致力于把好太太木業(yè)有限公司打造成為中國家居建材的領(lǐng)導(dǎo)品牌和領(lǐng)袖企業(yè)，在“小家居”的市場里做精做細，在“大家居”的洪流里拼搏前進。

免責聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。