在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地板市場(chǎng)，雖然企業(yè)們把打折、買(mǎi)贈(zèng)等促銷(xiāo)方式運(yùn)用到了極致，但實(shí)際效果并不理想，顯而易見(jiàn)，這已不是目前行業(yè)最有效的營(yíng)銷(xiāo)模式。九正建材網(wǎng)認(rèn)為，地板企業(yè)唯有結(jié)合自身文化的獨(dú)特性，通過(guò)產(chǎn)品去輸出文化并與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，如此才能極大的提升消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

    情懷營(yíng)銷(xiāo)或是成功捷徑

    所謂情懷營(yíng)銷(xiāo)，就是把消費(fèi)者個(gè)人情懷差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)核心，通過(guò)借助包裝、促銷(xiāo)、廣告、口碑、設(shè)計(jì)等策略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)于地板企業(yè)而言，情懷營(yíng)銷(xiāo)或許也會(huì)是一條捷徑。但所謂捷徑也不是那么好走的。對(duì)大多數(shù)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有足夠的品牌沉淀來(lái)支持，再加上大家一擁而上打亂市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，那么再多的情懷也只能面臨毫無(wú)用武之地。

    地板企業(yè)開(kāi)啟情懷作戰(zhàn)

    打情懷牌，無(wú)疑是打開(kāi)市場(chǎng)推介產(chǎn)品的聰明做法，羅永浩一句鏗鏘有力的“我不是為了輸贏(yíng)，我就是認(rèn)真”深入人心。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)混亂的情懷戰(zhàn)爭(zhēng)，地板企業(yè)要如何才能用親近自然的方式讓消費(fèi)者買(mǎi)賬呢?

    **，地板企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)要腳踏實(shí)地。對(duì)情懷營(yíng)銷(xiāo)而言，品牌的市場(chǎng)影響力非常重要，擁有一個(gè)知名的品牌，那么充滿(mǎn)情懷的品牌故事自然更容易打動(dòng)消費(fèi)者。因?yàn)槠淦放朴绊懥鸵呀?jīng)證明了它比一般默默無(wú)名的品牌更受關(guān)注。但品牌的影響力并不是從天而降的，只有履行好自己的社會(huì)責(zé)任，為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間腳踏實(shí)地的積累，才能讓消費(fèi)者感受到地板品牌的誠(chéng)意。

    第二，地板企業(yè)情懷作戰(zhàn)要有親和力。所謂親和力，就是要讓消費(fèi)者感到舒心安心放心。在激烈的市場(chǎng)角逐中，偷工減料等問(wèn)題已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的代名詞，親和力又從何而來(lái)。改變這種局面，從消費(fèi)者的根本需求及精神需求出發(fā)，制定滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的生產(chǎn)計(jì)劃，提供符合消費(fèi)者精神需求的服務(wù)，地板企業(yè)才能讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌產(chǎn)生信任感。

    在信息大爆炸的時(shí)代，任何品牌都需要努力想辦法不斷觸動(dòng)和吸引消費(fèi)人群，“刺激”和“活化”他們對(duì)品牌的認(rèn)知。其實(shí)，中華整木網(wǎng)認(rèn)為最好的營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)從用戶(hù)情感中獲利，地板企業(yè)有情懷的去做生產(chǎn)銷(xiāo)售，或能為企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟出一條新路。

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