隨著國內家居行業競爭變得愈加激烈，不少家居品牌摒棄了“單槍匹馬闖天下”的傳統競爭“腦路”，開始尋找屬于自己的黃金搭檔，借助伙伴的力量搶占更多的市場高地。用時下網絡上比較流行的詞語來描述，就是“組CP”。世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。當然，更不可能有無緣無故的跨界聯合。每個企業選擇跨界聯合的目的很明確——借力，但對于對象的選擇，不同的企業有著不同的考慮。總結來看，家居企業主要存在三種跨界聯合思維——產品、技術和理念。

    以產品為基礎——機會與風險的理論啟發

    家居生活豐富多彩，所需要的產品類型更是涵蓋地板、櫥柜、衣柜、電器、衛浴、門窗、照明等。每個產品領域都涌現出了一些強勢的品牌，比如大自然地板、圣象地板、歐派櫥柜、索菲亞衣柜等，但綜合來看，卻鮮有能夠同時將兩個產品品類同時經營的有聲有色的家居品牌。大家居看起來到處都是，但更多的只是家居企業向外界展示出來的“美好的表象”，真正做到盈利的品牌并不多。

    消費者在變，他們對于家居一體化的消費需求越來越多，家居企業唯有順應潮流，才能守住自己的市場“領土”。2016年3·15期間，源于法國的司米櫥柜和源于德國的西門子廚電這對實力CP ，在中國相遇，一見鐘情擦出合作的火花，聯手創造驚人銷售業績，配對指數絕對五顆星。此外，早在2014年，SALM集團與索菲亞家居股份有限公司就達成戰略合作關系，由索菲亞將司米櫥柜引進中國，助推雙方的大家居之路。

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