全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩調(diào)整，我國傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)峻越發(fā)形勢，通過“走出去”，實(shí)施國際化戰(zhàn)略，是我國建材行業(yè)拓展國際市場、化解產(chǎn)能、進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。地板行業(yè)作為建材產(chǎn)業(yè)的一份子，在國內(nèi)市場低迷、利潤下滑的當(dāng)口，跟隨行業(yè)大流，實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”很有必要。

 
    冰火兩重天 美國市場呈現(xiàn)良好態(tài)勢

 
    隨著技術(shù)和產(chǎn)品的成熟，建材企業(yè)“走出去戰(zhàn)略”興起，雖然國內(nèi)銷售低迷，但建材出口卻保持較好的增長勢頭，2014年建材產(chǎn)品全年出口418.67億美元，比2013年增長22.14%，國內(nèi)與國外市場，完全是兩重天。

 
    國外市場，尤其是美國市場，呈現(xiàn)出一片良好的態(tài)勢。美國是經(jīng)濟(jì)、移民大國，GDP占世界總量的五分之一，消費(fèi)總額全球**，家居建材市場3萬億美元，是中國的5倍。美國是各國移民的**地，也是發(fā)達(dá)國家中唯一人口仍在以較快速度增長的國家。人口的穩(wěn)定增長，必將刺激家居建材市場持續(xù)增長。而且，美國家居建材零售渠道集中、品牌不多，產(chǎn)品價(jià)格昂貴，市場對(duì)新品牌進(jìn)入的渴望很大，特別是對(duì)廠商直營和個(gè)性化定制非常歡迎。
 

    直面國際市場 必須發(fā)展自主品牌

 
    據(jù)了解，美國著名零售店宜家在中國的直接采購量占總量的四分之一。可見中國產(chǎn)品在美國市場流通甚廣，但美國消費(fèi)者對(duì)中國家居建材品牌并不了解。國際市場都知道“中國制造”，但并不知道中國品牌。中國企業(yè)一直以代工的方式進(jìn)行產(chǎn)品輸出，當(dāng)了幾十年的“蒙面?zhèn)b”，為世界提供了許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。然而代工沒有品牌，不能形成競爭優(yōu)勢，利潤不高，更沒有附加值可言。在國際品牌市場中，外貿(mào)代工始終是門外漢，不得其門而入。而恰恰品牌增值、銷售鏈才是賺取利潤**的環(huán)節(jié)。
 

    目前，國內(nèi)市場面臨洗牌，企業(yè)加緊轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品競爭力，在環(huán)保、高端產(chǎn)品方面都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。但面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整，大環(huán)境的變化，地板等家居建材企業(yè)不僅要固守國內(nèi)市場，更要突圍。只有尋找到新的市場才能從根本上獲得更大的需求。直面國際市場，就必須發(fā)展自主品牌。如果抱著眼前的市場不思變，不開拓，溫水煮青蛙就是等死。
 

    美國IDO家居建材商城，是美國**個(gè)家居建材的專業(yè)連鎖商城，頗有中國紅星美凱龍的味道。國內(nèi)許多知名家居建材企業(yè)都在謀求跟IDO合作，地板企業(yè)可不要落單了。當(dāng)前，中國品牌全球化還處于初始階段，地板企業(yè)進(jìn)入一個(gè)陌生的市場，要懂得依靠優(yōu)質(zhì)渠道，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，美國市場是信用體系最成熟的市場，人與人之間信任程度很高，地板企業(yè)要維護(hù)好這份信任，用技術(shù)和實(shí)力去征服市場。

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