在房產(chǎn)新政以及五一“假期經(jīng)濟”效應(yīng)的雙重作用下，目前，中國木門市場進入了白熱化競爭階段，對于傳統(tǒng)木門企業(yè)來說他們不僅要努力維護自己的市場地位，同時也要想辦法去向外擴張。對于木門企業(yè)而言，要想真正打開市場，當(dāng)然還需要在打造品牌上下足功夫。

    促進企業(yè)文化建設(shè) 加強產(chǎn)品文化”內(nèi)涵“

    眾所周知，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點，而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來，所以，木門企業(yè)在品牌塑造上，最重要的，莫過于培養(yǎng)獨屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的源頭是來自企業(yè)生產(chǎn)、運營中的“長板”，很多企業(yè)執(zhí)著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。俗話說得好，初級的企業(yè)賣產(chǎn)品，中級的企業(yè)賣服務(wù)，高級的企業(yè)賣思想。特別是在當(dāng)下，消費群體日益細化，木門企業(yè)不可能兼顧所有，因此，有目標(biāo)性的“賣思想”才是品牌營銷的上上之選。這對于木門企業(yè)來說，只有把自己的企業(yè)文化快速傳播出去，才能幫助企業(yè)迅速打開市場，達到賣產(chǎn)品的最終目的。

    迎合消費者的需求 完善木門產(chǎn)品服務(wù)體系

    在賣文化的同時，當(dāng)然不能忽視對企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)體系的完善。根據(jù)調(diào)查顯示，91%的消費者會避開服務(wù)質(zhì)量低的公司，其中80%的消費者會另外找其他方面差不多，但是服務(wù)更好的企業(yè)，甚至有20%的人寧愿為服務(wù)多花錢。因而在這樣的市場大勢下，企業(yè)的競爭已經(jīng)變成了服務(wù)的競爭，誰能為顧客提供**質(zhì)的服務(wù)，誰就能贏得更多客戶。做好服務(wù)工作，打動消費者，塑造良好的口碑，才是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。在真正地關(guān)注了消費者需求，解決消費者問題，為企業(yè)贏得了市場的信心的同時，也為企業(yè)贏得一批批的忠誠客戶。

    在市場競爭越發(fā)激烈的當(dāng)下，木門企業(yè)的競爭也必須要緊抓市場動向，在低價促銷愈發(fā)乏力的情況下，企業(yè)唯有不斷加強品牌內(nèi)涵，迎合消費者的需求，才能在激烈的市場上取勝。

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