網絡消費飛速增長 門窗企業精細定位是關鍵
2016-05-26來源：中華門窗網熱度：18525
在互聯網家居大軍越來越洶涌的市場環境下，網絡消費指數持續增長，同時，網絡家具產品、模式的雷同讓很多門窗家居企業不知道該走向何方。
片網絡消費飛速增長
近日，螞蟻金服聯合新華夏供給經濟學研究院發布國內**網絡消費指數報告。該報告通過收集21個行業、337個城市、4.5億用戶的網絡交易數據編制而成。報告顯示，2015年，中國的網絡消費者大約是2010年的3倍，達到4.1億，2011年至2015年網絡消費指數擴張了12.1倍，2015年全國網上零售額已達38773億元，比上年增長33.3%。從2011年起，網絡消費取代投資成為拉動經濟增長的**引擎。2015年，消費對GDP的貢獻率為51.6%，過去5年三四線城市的網絡消費人數不斷增加，三四線城市增量用戶交易人數占比從2011年的55%上升到2015年的63%。這充分證明不僅“城里人”會玩，“村里人”也買愛。
細分是未來互聯網家居的發展之路
在大市場里“撈魚”，目前只有幾家最早脫穎而出的企業做到了，后來者的機會稍縱即逝。于是，不少互聯網家居企業開始轉型，向著更為精細化的定位前進。有專門做健康綠色的、有專門做生態木門的、還有做功能門窗的，都在試圖覆蓋一部分消費者。這其中，也有很多家居平臺在看到家居的巨大流量后，開始做自營家居。但自營家居這條路，不僅要看前面的流量大小，也要看后面的線下落地功能。業內人士指出：目前家居領域這么多綜合性平臺，誰也不可能打敗誰，但最終可能會被垂直細分領域的一群小魚慢慢分化。去年幾十家做互聯網家居的開始轉型細分，將服務垂直做重，這樣兩三年后再由資本組合起來，才是互聯網家居之路。因此，門窗企業進軍互聯網應該將某一方面的產業鏈打造完美，將用戶體驗感做好，再考慮延伸。細分是未來平臺和互聯網家居的發展之路。只有關注用戶體驗，真正提升門窗家具產業運營效率的互聯網家居企業才能夠存活下來，而且大家都要找準自己的發展定位，避免雷同抄襲和惡意競爭。
2016年是渠道通路變革、服務商轉型變革、終端重塑變革的一年，門窗企業需要思考的是在這變革背景下，傳統門窗行業要如何改變才是順應時代發展的，才能生存下來。
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