當下，家居行業市場競爭日趨激烈，企業不僅要面對多品牌的競爭局面，還要面對房企精裝房、家裝公司、設計師等不同環節的截流。在這樣的趨勢下，家居行業急需轉型來促進企業的發展。

    “跨界打劫”下的家居業何去何從?

    目前，住宅精裝已經成為必然的趨勢，在此背景下，家居業首先應該先了解房地產業的變化，因為房地產是家居產業的上游，是問題的入口。拋開流程不談，試想今天的房地產業還處在高增長年代，主力炒房群體仍然會選擇賣場渠道而非電商，群體和環境的改變落到當下，造成了集體“冷遇”的局面。除了房地產業的變革，家居業感受最深的無疑是“被打劫”，房地產住宅精裝化、建材市場向家居延伸、家裝公司打包方案、軟裝公司整體家居解決方案、設計師等等，都在通過不同環節和途徑搶占傳統家居市場，形勢極其復雜。

    未來5-10年 定制家居仍有空間

    有人可能想到了近年高速增長的“定制家居”，其實“定制”根本就是個偽命題，它忽略了問題的本質。舉了個例子，日本家居主流風格是榻榻米，但是在日本沒有做定制榻榻米的企業，因為日本的建筑到家居制定了統一的模數標準，任何風格的榻榻米的可以任意組合。中國“定制”為什么火，最核心的問題是建筑設計、裝修設計、家居設計之前缺乏統一的基礎標準。

    未來，隨著像萬科這樣的地產巨頭將物業與地產剝離，住宅精裝化將加速發展，定制版塊將越來越多的被上游房地產業吃掉。不過，就目前住宅精裝化發展速度而言，定制家居企業仍有5至10年的發展空間，但是，定制的焦點應逐漸由柜類、全屋向個性化轉型，找尋和開發住宅精裝化的盲點和藍海市場。

    面對未來的多渠道業態 隊友勝對手

    在未來，房地產精裝化一定是個趨勢，這里有房企的稅務驅動、現金流驅動、配套增值驅動、銷售去化驅動、利益驅動等原因，房企一定會大力整合下游產業鏈。在未來，跨界整合一定是個趨勢，渠道入口在變，如何入口都有可能變成整合者。在未來，家裝沒有實現模塊化之前，定制家居也一定是個趨勢，實現個性化也一定有巨大的盈利空間。

    變化是一定的，這是一個變革的時代，作為傳統家居業要么向上游集結，搶占流量入口，要么向下集結，擴大產業鏈。在多渠道競爭的市場，企業之間可能是對手，但更應該是隊友。變革從來不是一家之言，需要全行業的共同付出。

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