近幾年來，互聯網+智能家居合作模式在市場大行其道，各企業間紛紛試水想要找出不同的切入點進入智能家居市場，并且能將自身資源整合歸納以此來形成自身的特有經營模式，那么，衣柜企業面對企業紛紛想進駐這一領域該如何看待呢?

    傳統制造業：線上線下渠道互補

    海爾推出U智能家居操作系統，海爾成了蘋果HomeKit唯一大型企業合作伙伴。而早在2014年，美的就向小米拋出“橄欖枝”，以此植入互聯網的基因。其戰略合作內容包括：智能家居產業鏈全面協同發展、移動互聯網電商業務全面合作、智能家居生態鏈、移動互聯網創新的戰略合作。

    能源領域：打造硬技術控制平臺

    松下發布了其智能家居創新技術“Ora”，可通過一個平臺將照明、供暖、攝像頭、運動傳感器和各種智能電器集成，實現對個性化家居體驗的管理。而早在2014年1月，谷歌正式宣布以32億美元收購智能家居公司Nest-Labs。收購Nest給谷歌帶來進軍一個智能家居新市場的跳板。由于美國的能源管理開放，Nest實際上是能源管理的終端和云平臺，有20多家能源企業都借助云Nest提供能源服務。

    房地產：項目增值，減成本負擔

    跨界進軍房地產的企業不止一家，然而一些企業看似在跨界搞房地產，其實是瞄準了背后的智能家居市場。2016年，紫光物聯與萬科、阿里智能構建全宅智能家居系統，據了解，這套全屋智能系統，是以理解人和環境為驅動的個性化智能產品和系統。2016年3月，京東智能正式發布京東微聯“智慧家”戰略，為家裝、地產、集成商等帶來語音控制、互聯互通、遠程控制、第三方服務等多種的智能家居解決方案。

    對于房地產商來說，智能家居在未來的十年可能成為房地產的標配。目前中國房地產業急需向產業鏈前端和后端尋找和挖掘新的機會，并想參與到系統和標準的制定當中，也有助于房地產項目附加值的提升。

    就這些企業對智能家居的戰略布局來看，現階段智能家居行業還停留在無線技術之爭。在智能家居行業，ZigBee、WiFi、Z-Wave和藍牙基本四分天下，而隨著現代技術的不斷發展，世界已經跨入了互聯網+大數據時代，大數據正在改變著人們的生產、生活方式和生活水平。在智能家居行業，大數據的重要性也是不容忽視的。從上述企業來看，他們選擇紛紛進軍互聯網大軍，那么，衣柜企業在對于互聯網推廣這塊更要額外重視起來，充分利用它的優勢給企業帶來增值福音。

    因此，衣柜企業擁抱互聯網，除了及時更新官網、微信和微博的信息，線上線下同時與消費者進行互動，更需要針對企業本身特色，加強創新，制定科學有效的營銷策劃方案，這樣才有可能取得市場營銷的成功。同時，企業還是要專注自己的本業，把自己的產品和服務做好，這樣在“互聯網”大軍中才能有優勢。

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