激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新源動(dòng)力 打造木門企業(yè)發(fā)展新引擎

2016-06-06來(lái)源:中華門窗網(wǎng)熱度:18993

 

    目前,國(guó)內(nèi)木門行業(yè)市場(chǎng)接近飽和狀態(tài),木門企業(yè)要想往前一步發(fā)展步伐將很難,而隨著新行業(yè)崛起周期逐漸縮短,每種商業(yè)模式和營(yíng)銷手段都可能被瞬間復(fù)制。于是,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,如何根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需求,驅(qū)動(dòng)木門行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,保持木門企業(yè)核心優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)在僵化的市場(chǎng)營(yíng)銷格局中成功“突圍”,成為現(xiàn)今木門企業(yè)爭(zhēng)相實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。


    把握消費(fèi)者需求 提升新產(chǎn)品附加值


    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化,每個(gè)行業(yè)都很容易陷入產(chǎn)品同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),尋找差異化變得越來(lái)越難。同一種產(chǎn)品要是還從功能入手,雖然有機(jī)會(huì),但仍比較困難。因?yàn)樵谙M(fèi)者眼里,同一種產(chǎn)品的功能是大致相同的,盡管廠商們能說(shuō)出各種各樣的區(qū)別來(lái)。但是,如果跳出產(chǎn)品本身來(lái)思考,每個(gè)人都有不同層次的心理需求。相對(duì)于那些心理上的愉悅和滿足,消費(fèi)者對(duì)于功能的需求還是最原始的需求。


    消費(fèi)者消費(fèi)一個(gè)產(chǎn)品都有其更高的終極目標(biāo),如果抓住了高層的心理需求,就可以賦予一個(gè)產(chǎn)品更多的附加價(jià)值。消費(fèi)者通過(guò)心理依賴產(chǎn)生的情感是很難估價(jià)的,從而讓企業(yè)可以避開(kāi)功能戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)。因此,創(chuàng)造新的產(chǎn)品價(jià)值是企業(yè)營(yíng)銷贏得突圍的重要策略。


    挖掘多元價(jià)值模式 拓展門企發(fā)展空間


    當(dāng)現(xiàn)有的產(chǎn)品領(lǐng)域里難有突破時(shí),我們可以選擇將眼光放在特定消費(fèi)群體的多元化需求上,通過(guò)移花接木的策略可以讓產(chǎn)品獲得更多市場(chǎng)空間。只有這樣,才能讓“突圍”變得更有營(yíng)銷爆發(fā)力,“突圍”通過(guò)移花接木,營(yíng)銷領(lǐng)域想象空間依然很大。


    木門企業(yè)要獲得高額利潤(rùn),必須在附加價(jià)值上下功夫,因?yàn)楦郊觾r(jià)值會(huì)讓消費(fèi)者重新估價(jià)。在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中,融入一些新的延伸價(jià)值、附加價(jià)值,可以起到意想不到的效果,而這樣也可以讓企業(yè)脫離現(xiàn)有的激烈競(jìng)爭(zhēng),從而找到新的市場(chǎng)。


    近日,總書記在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)、兩院院士大會(huì)、中國(guó)科協(xié)第九次全國(guó)代表大會(huì)上的重要講話,這幾天以來(lái)持續(xù)在門窗家具行業(yè)引發(fā)強(qiáng)烈反響。大家一致認(rèn)同*****講話中關(guān)于“科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新要協(xié)同發(fā)揮作用,兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的論述,堅(jiān)定要在深化改革中推動(dòng)創(chuàng)新的信念。總的來(lái)說(shuō),木門企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位,企業(yè)要永把創(chuàng)新放在**位,因?yàn)橹挥袆?chuàng)新,企業(yè)才能創(chuàng)造出新的價(jià)值,才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較大的發(fā)展。

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