供給側改革浪潮下 木門企業需從需求側推動企業轉型
自國家明確將供給側改革作為十三五的重要課題以來,各省市相繼出臺了相關政策推動供給側改革發展。而供給側的核心就在于提高品質與效率,解決供給與需求的不對口、不對稱問題,提升經濟增長的質量和數量。而現實是,在龐大的家裝市場,消費者對家居行業怨聲載道。針對行業存在的種種弊病,木門企業需擔當起自己的社會責任,解決自己的痛點,給消費者提供更好的產品、體驗和服務,為行業的全鏈條重塑來迎接品質消費時代的到來。
加強線上線下一體化 提升用戶體驗感
隨著信息大爆炸時代的到來,消費者面對的信息嚴重冗余。而對于高價、低頻消費特征明顯的家居行業來說,普遍不專業的消費者往往面臨難以選擇的困擾。所以裝修、買家居往往也就成了非常痛苦的事情。線下購物跑斷腿,線上品質信不過,一線人員標準化程度低,巨大的市場規模和很低的用戶體驗形成了巨大的尷尬。中國目前所謂的O2O模式,普遍存在的**問題,就是線上線下兩張皮,左右互博,要做好互聯網2.0模式,需實現線上線下一體化相互賦能,為用戶提供線上線下一體化的更好體驗。
提升消費附加值 推進品質消費時代到來
根據商務部的數據,2015年中國的出境人數已經超過1億人次,境外消費超過1萬億元。搶奶粉、搶馬桶蓋、搶奢侈品,表面上看是因為國內外商品價格相差懸殊,本質卻是國內商品無法滿足消費者尤其是中高收入階層對于高品質、高附加值消費的需求。以前我們拉動消費主要是擴大內需、刺激消費,現在必須轉向提升品質、吸引消費。對木門企業來說做好的做法是以實體門店為核心服務用戶,讓體驗更有溫度,讓服務更專業、更人性化;同時通過互聯網平臺和技術工具,讓用戶的選擇更豐富,參與更便捷;線上線下一體化融合、相互賦能,建立無縫銜接的服務閉環,真正迎接品質消費時代的到來。
滿足用戶個性需求 帶給客戶更多參與感
伴隨著互聯網的發展,消費者主權意識已經回歸。他們不再滿足于被動接受大眾化的產品與服務,希望更多的尊重與個性化滿足,希望更多地參與產品的研發、生產以享受不一樣的東西。在這樣的消費趨勢下,傳統的B2C的生產方式亟待改變,C2B的時代正在到來。中國中產階級消費更多強調以家為核心,為中國的中產階層提供包含產品、服務在內的家庭生活解決方案。需要互聯網家裝平臺融合用戶、媒體、投資方、家具建材廠商、家居生活用品廠商、設計師、家裝公司、服務商、房產商的力量,共同打造。依靠“平臺內容”、“零售服務”,來實現以家為核心的消費場景下的自我進化,讓每一個想要打造理想居家的用戶,都能找到最適合自己的設計方案,創造更多的附加值。
回歸文化消費 提升品質生活
自中國改革開放以來,中國消費者的需求在不斷升級。業內人士認為“過去我們談到家,只是在談房子和家庭;而現在,我們談到家,談的是一個人的棲息之地。過去我們說三口之家、五口之家,而現在,一個人也可以是家。家不僅承載著居住功能,在空間上,家也可以是充滿個性的存在;在情感上,家也可以是賦予人格的精神所在?!睂τ谶@樣的變化,木門企業需繼續堅持以提升中國人的居家生活品味為己任,引領一種“回歸家庭”的文化,用一個有質感和美感的建筑居所,提升生活品質,創造更美好的生活。
一切的規劃,都要靠實踐來檢驗;一切的產品,都要由市場來檢驗。木門企業要在當前的市場環境下做出全面轉型,可從提高供給質量出發,用改革的辦法推進結構調整,擴大有效供給,提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性,更好滿足廣大人民群眾的需要,促進經濟社會持續健康發展。
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