家居行業經過多年的發展，市場競爭十分激烈，隨著“智能馬桶蓋事件”的持續發酵，將中國制造推上風口浪尖，家居行業也面臨著嚴峻的生死挑戰。在今年，國家提出“供給側改革”的戰略，家居企業只有從品種、品質以及品牌上不斷發力，才能重塑家居業的絕對優勢。

    家居行業“洗牌”仍在加速

    2016年上半年，家居行業的發展形勢和整個經濟形勢一樣，由高速發展變成了中高速發展、由擴張型的發展變成集約型的發展。數據顯示：2016年1-4月，家居制造業主營業務收入2431.6億元，累計同比增長8.4%;利潤總額142.6億元，累計同比增長14.4%。這說明家居行業在消費品領域里面發展還是不錯的。據悉，上半年家居行業主要呈現幾個特點。**，市場銷售下降，企業壓力增大，第二，企業加快產品的調整和質量的提升，以及產業技術上的提升;第三，環保的壓力在增大，比如北京疏解非首都功能、全國各地對VOC的控制等。

    從2012年起，整個家居行業增速放緩，開始進入洗牌期，2014、2015家居業陸續出現大批萎縮、停產，甚至倒閉的企業。據不完全統計，去年東莞有800多家企業倒閉，這說明家居行業仍然處在很困難的階段。市場增長緩慢、生產成本上漲、環保要求提高等因素對企業經營有非常大的壓力，目前中國家居行業依然處于轉型升級的階段，市場競爭加劇將進一步促進行業洗牌和優勝劣汰，轉型升級也將繼續。

    從供給側改革的角度來講，在滿足市場需求上，其實還有幾個空檔可以去發力。一是老年市場，適合養老和行動不便的老人;二是兒童市場，能夠真正對兒童健康、成長有利的好家居;三是80后、90后消費人群，他們更強調個性化、實用性;四是脫貧人群，在城鎮化過程中，有七千萬脫貧人群，另外還有城中村的改造、棚戶區的改造，這部分人群需要經濟適用型的家居。

    “三品戰略”提升“新國貨”

    得益于全球化執行的成本優勢、人口紅利下的規模優勢、體制改革下的制度優勢，中國早就是名副其實的“制造大國”，然而一直以來中國制造卻“大而不強”，今年初爆發的“智能馬桶蓋事件”更將中國制造推上風口浪尖，備受考驗。

    業內人士表示，國家提出的“三品戰略”就是為了再造制造業的競爭優勢，三品戰略目前也得到家居業的推崇。**是品種，現在市場結構在調整，品種在不斷增加，包括新材料、新設計，也是使家居的品種在不斷擴大。

    第二是品質，在供給側改革的背景下，消費升級，倒逼企業必須在品質上下足功夫。作為品牌企業，更需要提升他的品質來占領市場，提高品牌知名度。比如曲美在環保漆、水性漆上，包括產品質量、新材料應用上做了很多工作;像做定制的尚品宅配，用新技術進行產品的定制生產，保證了產品質量。

    第三是品牌，很多年以前行業內就開始注重品牌了，但是現在許多企業正逐漸把制造品牌，發展成為商業品牌、社會品牌，這是一個很重要的階段。

    為什么近年來很多人都去國外消費、購物，喜歡買國外的品牌，這是因為國內產品的質量、設計、品質知名度都跟不上，國外品牌幾乎占了絕大的份額。“家居行業‘崇洋媚外’的情況尚不明顯，進口家居占比重占得很少。雖然家居行業出口占絕對優勢，但仍然應該居然思危， 努力做大做強國貨品牌。

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