隨著互聯網、云計算、物聯網、大數據、移動互聯網接踵而至，網絡已經改變甚至顛覆了我們的生活。再加上2016年國家總理在政府工作報告中，對創業創新的進一步指示，以及多次提及了要利用“互聯網+”的力量來進一步深化改革。這些都推動了互聯網+在家居行業中的大熱。

    “互聯網+”的概念遠遠大于互聯網+傳統行業的概念

    國內“互聯網+”理念的最早提出，正是馬化騰，最早可以追溯到2013年11月“三馬”(馬明哲、馬化騰和馬云)在眾安保險開業儀式上的發言。馬化騰提出：互聯網加一個傳統行業，意味著什么呢?其實是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環境，對這個行業的一種提升。“互聯網+”是傳統行業+互聯網，這正是目前大多數人對于這個概念的解讀，或者說“互聯網+”的概念遠遠大于互聯網+傳統行業的概念。

    2013年12月12日在第十四屆中國經濟年度人物評選頒獎現場，小米董事長雷軍與格力董事長董明珠打賭，稱五年之后小米的營業額將超過格力，而輸的一方將給對方十億元。小米與格力的對賭，表面上看是雷軍與董明珠的賭氣，其實質是互聯網企業與傳統企業之間的較量，在某種程度上，也折射出互聯網對傳統企業的沖擊。

    “互聯網+”在傳統家居行業中處于熱談但沒有落實的階段

    從現狀來看，“互聯網+”處于初級階段，是個都在熱談但是沒有落實的理論階段。各領域針對“互聯網+”都會做一定的論證與探索，但是大部分商家仍舊會處于觀望的階段。從探索與實踐的層面上，互聯網商家會比傳統企業主動，畢竟這些商家從誕生開始就不斷用“互聯網+”去改變更多的行業，他們有足夠的經驗可循，可以復制改造經驗的模式去探索另外的區域，繼而不斷的融合更多的領域，持續擴大自己的生態。

    互聯網+真正難以改造的是那些非常傳統的行業，但是這不意味著傳統家居企業不做互聯網化的嘗試。很多傳統家居企業都在過去幾年就開始嘗試營銷的互聯網化，更多的線下家居企業還停留在信息推廣與宣傳的階段，甚至不會、不敢或者不能嘗試網絡交易方面的營銷，因為他們找不到合適的方案來解決線下渠道與 線上渠道的沖突問題。還有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是自創品牌，通過電商平臺銷售經營的家具、門窗、櫥柜等商家已經摸索出了一條電商之路。

    可以說，每一個社會及商業階段都有一個常態以及發展趨勢，“互聯網+”提出之前的常態是千萬家居企業需要轉型升級的大背景，后面的發展趨勢則是大量“互聯網+”模式的爆發以及傳統家居企業的“破與立”。

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