“跨界”“轉型”都是時下較為火熱的話題。在競爭形勢越發激烈的檔口，板材企業也開始逐漸偏向這兩個方向。跨界不僅能夠壯大板材行業的隊伍，同時也可以幫助企業解決一些問題。然而并不是所有的企業都適合跨界，這還得根據企業自身的發展狀況而定。同時，隨著市場競爭的不斷加劇，板材行業的轉型也迫在眉睫。

    內部轉型是首要任務

    轉型是主動求新求變的過程，是一個創新的過程。如今板材行業競爭激烈，只有求新求變才能堅守自己的品牌陣地，然而很多企業為了走捷徑而忽視了產品品質。在環保時代，板材企業的改革轉型應是由內而外的全面革新，從企業文化的構建到產品研發的各個環節，都不容忽視。

    當然，這也會造成板材企業發展速度放緩，不少企業也可能會放棄。但是， “吃得苦中苦，方為人上人”，只有堅守初心，處理好企業與員工以及消費者的關系，擺正自己在市場中的位置，推動產業的轉型與升級，才能在壓力之下迸發出旺盛的生機。

    跨界經營是盈利手段

    跨界的本質就是整合資源，一家企業的力量是有限的，但多家企業的聯合卻能創造出巨大的能量。俗話說做人做事都要始終如一，但是當遇到麻煩時一成不變，只會把自己往死路上逼。因此，多元化的發展方式受到歡迎，跨界順勢成為了當前板材企業尋求發展機會的一種手段。

    但跨界不是無所畏懼的盲目，它更多地表現為板材企業有計劃的選擇。眾所周知，一個企業跨界能否成功，還得依靠其自身本身的實力，沒有一定的資金以及品牌實力作支持，只怕只能使得板材企業更快走向消亡。

    中國木業網認為，跨界和轉型都是板材企業擺脫目前困境的方式。“早起的鳥兒有蟲吃”，板材企業必須要分秒必爭，趕在其他企業的前頭，在自身狀況允許的情況下，做好跨界與轉型，才能獲得更大的成果。

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