如果單獨只是追求利潤胡亂吹捧自己的品牌如何好，又或者熱捧“洋品牌”同質(zhì)化的出這些等等問題都會給木門企業(yè)帶來不利。很多木門企業(yè)的企業(yè)文化，本來也不是發(fā)自企業(yè)自己真誠的內(nèi)心，而是出自所謂專家大師的編造。包括理念、價值觀、愿景、使命、精神、口號、準(zhǔn)則等等，假大空泛虛無縹緲，與客戶的心理相距甚遠(yuǎn)。整個木門企業(yè)文化體系，也與品牌價值塑造完全脫離甚至背離。
　　
　　木門企業(yè)文化不是圍繞品牌價值來建設(shè)，不是把客戶價值放在**位，片面強調(diào)了企業(yè)自己的價值，或者過于拔高了品牌價值。這樣的企業(yè)文化，就無法與主要客戶的內(nèi)心產(chǎn)生共鳴，成了與品牌毫不相干的東西。這就是過去企業(yè)文化建設(shè)的**謬誤和失敗。
　　
　　作為本土木門企業(yè)，應(yīng)走“接地氣”風(fēng)，結(jié)合自身優(yōu)勢與當(dāng)?shù)叵M者需求所結(jié)合。把最底層普通民眾的愿望、訴求、利益去合理滿足，并且樹立好自身企業(yè)文化，杜絕“弄虛作假”，走真實、品質(zhì)、接地氣之路。

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