有人說，互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，對于家居企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展既是機遇，同樣也是挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)門窗行業(yè)而言，已在無形之中成為了未來企業(yè)發(fā)展變革的方向，同樣帶來了新的商業(yè)模式，而門窗企業(yè)，又該如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)浪潮呢?
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”帶來新顛覆
　　
　　對門窗這類傳統(tǒng)制造業(yè)而言，市場和消費者對產(chǎn)品的基本要求、產(chǎn)品形態(tài)、功能等，在一定時期內(nèi)不會因網(wǎng)絡(luò)而改變。但是，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”可能帶來制造方式的顛覆、生產(chǎn)技術(shù)的改變、加工工藝的革新，以及形成新的價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、新的服務(wù)模式和業(yè)態(tài)。因此，門窗行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，獲得的將不只是改變而是提升。二者的融合也不是誰取代誰，而是在沖擊和適應(yīng)的過程中取長補短、相互促進。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新傳統(tǒng)商業(yè)模式
　　
　　有人說，“未來屬于傳統(tǒng)企業(yè)里面懂互聯(lián)網(wǎng)的”。有業(yè)內(nèi)人士也表示，“門窗行業(yè)的未來，屬于擁有互聯(lián)網(wǎng)時代文化的企業(yè)。”“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給傳統(tǒng)行業(yè)**的變革和機遇即為商業(yè)模式創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)給企業(yè)和大眾的，不僅僅是一個概念，更是對傳統(tǒng)行業(yè)的警醒與要求，門窗行業(yè)更是如此。渠道扁平化、品牌集中化、消費理性化已經(jīng)成為定局，門窗企業(yè)必須尋求轉(zhuǎn)型。
　　
　　重塑商業(yè)模式，實現(xiàn)深層變革
　　
　　傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化從低到高依次分為渠道變革、產(chǎn)品變革、商業(yè)模式重塑三個層次，而商業(yè)模式重塑才是傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的最深層變革。商業(yè)模式變革，給門窗業(yè)提出了更高的要求：企業(yè)價值鏈的重新架構(gòu)，盈利模式需要創(chuàng)新;戰(zhàn)略方向調(diào)整，實行一體化產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。對于門窗這類耐用消費品來說，從注重“產(chǎn)品+功能”走向注重“體驗+服務(wù)”才能提高消費者忠誠度，培養(yǎng)消費粘性;同時通過后續(xù)服務(wù)、捆綁銷售實現(xiàn)持續(xù)盈利，最終在市場上占據(jù)有利位置。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)浪潮下給門窗行業(yè)帶來了商業(yè)模式的創(chuàng)新，是門窗企業(yè)發(fā)展的大好時機，門窗企業(yè)只有在不斷的互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，在適應(yīng)中取長補短，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，才能促進企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)道路上的長遠發(fā)展。

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