核心提示：江蘇常州地板從2002年進軍國際市場開始，經過短短5年的發展，出口金額由2002年的14萬美元躍升到2006年的19200萬美元，出口國家和地區已超過百余個，擁有自營進出口經營權的企業近百家，極大地改變了地板行業的世界格局，成為全國強化木地板行業中生產能力**、花色品種最多、配套協作最強、集聚效應最好的生產基地。

    江蘇常州地板從2002年進軍國際市場開始，經過短短5年的發展，出口金額由2002年的14萬美元躍升到2006年的19200萬美元，出口國家和地區已超過百余個，擁有自營進出口經營權的企業近百家，極大地改變了地板行業的世界格局，成為全國強化木地板行業中生產能力**、花色品種最多、配套協作最強、集聚效應最好的生產基地。

    但地板產業依然面臨原材料上漲、宏觀調控、反傾銷壁壘等不利因素，唯一的出路，就是改變粗放式經營，走內涵增長的道路。作為檢驗檢疫部門，我們面臨的挑戰則是如何創新思維和服務，更好地幫助常州地板在出口道路上一路走好、一路快跑。

    直面五大制約因素

    行業整體水平不高，發展極不平衡。由于強化地板生產具有投資小、見效快、技術要求不高的特點，2000年，自常州橫林鎮首批地板企業獲得快速致富后，大部分企業開始紛紛效仿，生產企業猶如雨后春筍般興起，由于基礎薄弱、管理滯后、質量意識不強，整個行業低水平、重復建設的現象十分嚴重。

    質量狀況令人堪憂。由于生產、管理、意識等方面原因，強化木地板暴露出的質量問題也日益增多，如：甲醛釋放超標、以次充好、表面耐磨性能達不到國家標準規定、冒牌現象嚴重、產品包裝不符合規定要求等，部分企業的質量問題甚至引發了整個橫林地板的信任危機。

    產品標準嚴重滯后。標準的滯后直接導致了出口加工具有極大的盲目性，為產品進一步拓展國際市場帶來了隱患。

    頻頻引發國際貿易摩擦。由于國產強化地板較國際市場同類產品價格低廉，逐漸有打破“歐洲人在地板領域一統天下”局面的趨勢，面對中國地板的井噴增長態勢，國際同行十分不安，人為制造事端、設置貿易壁壘的現象屢見不鮮，對我國地板業發展造成了嚴重影響。

    地板出口企業監管不力。產品出口初期，原先只做國內市場的企業紛紛闖蕩國際市場，他們把國內行業的陋習也帶入了國際市場，加上出口產品脫離了原有行政部門的監管，地板出口企業的監管出現了真空。企業開始對檢驗檢疫工作不予重視，無視檢驗檢疫監管，出口企業像是無頭的蒼蠅到處碰壁，在國際市場任人宰割。

    強化優勢 助推行業健康發展

    創新思路，找準定位。常州檢驗檢疫局一方面主動加強強化木地板國內外檢驗標準學習，做好技術儲備；另一方面聯系走訪專業檢測單位，確保檢測工作及時準確，并在地板出口的第二年便正式介入了全面監管業務。

    積極引導，主動服務。從2003年開始，常州局每年均牽頭召開一次檢驗檢疫研討會，應邀前來講座的涉及海關、工商、外經外貿、科研院所、知識產權等多個部門的領導及資深專家，先后針對普惠制、自主品牌等問題對企業進行引導；引導行業制定了《常州地板出口企業誠信公約》，制定了出口產品的**保護價；針對部分企業不重視加工過程的除塵和倉儲期間的防疫問題，常州局加強了動植物檢疫法律法規的宣傳，并對部分帶塵現象較嚴重的企業責令進行了整改，對數批因倉儲不良而染蟲的產品進行了熏蒸處理，由于成本的增加和船期的延誤，部分企業獲得了深刻的教訓，此舉在行業內起到了極大的警示作用。

    扶優扶強，助推發展。2006年，常州強化木地板出口再創歷史新高，全年達5800批次、4800多萬平方米。面對如此巨大的工作量，常州局以“扶持龍頭、整體帶動、協調發展”為指導思想，實時在行業領先企業中推出了“分類管理、電子監管、出口免驗”等系列新舉措，從而實現了“有效監管”與“提高效率”的雙重目的；去年，常州局全面實施了出口竹木制品分類管理工作，并重點在地板行業進行了貫徹，經過努力，常州局申報的十家企業全部一次性通過江蘇檢驗檢疫局組織的考核；今年常州局還將重點推進出口強化木地板免驗工作，經初步篩選，現有兩家大型企業已進入免驗申請前的調研階段。

    群策群力 實現整體躍升

    進一步發揮政府職能部門的監管職能、規范行業經營行為。政府監管部門如工商、技監、環保、檢驗檢疫、海關等，一方面應加強合作，通過建立聯席會議制度及時互通信息，另一方面要開展聯合執法，共同打擊不法經營行為，凈化市場經營秩序。

    充分發揮行業協會對行業的服務和引導作用。目前，常州市強化木地板協會雖然在行業的溝通與協調方面發揮了一定作用，但與國外協會或者國內的部分協會如溫州打火機協會相比還有較大差距，作用還遠沒有得到充分顯現，協會的號召力、凝聚力有待增強，建議協會在建章立制、組織領導、技術攻關、應對國外貿易摩擦等方面進一步完善。

    強化品牌意識，走品牌競爭之路。通過借鑒國際先進管理經驗，加大技術、設備、人力投資，創立具有自主知識產權的品牌，從而不斷提升產品品質，增加產品附加值，降低原材料和能源的消耗，從根本上增強產品的國際競爭力。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。