強化木地板 從進口奢侈品到中國制造
1995年強化木地板作為奢侈品進入中國市場,1997年升達地板推出國內**塊強化地板,2002年中國木地板生產企業達3000余家,2003年國內強化木地板銷售增至4500萬平方米,2007年木地板市場競爭的主角變成了品質與服務……十年間中國強化地板產業經歷了從無到有、從純進口到國內加工、直至產銷及上游產業一體化發展、進而出口量以絕對優勢超越進口量的過程,并以年均30%的增長速度,在木地板各大品類中獨占鰲頭。
1995年-1997年 從單純進口到自行生產
近日,中消協、中國林產協會聯合宏耐木業共同發布了“強化木地板走進中國十年”的專題報告,為消費者詳細介紹了強化木地板的發展歷程、生產工藝、安裝規范等內容,同時也更加明確地規范了行業標準。
1995年強化地板作為泊來的奢侈品從歐洲開始進入中國,圣象、四合等以完全國外進口、國內銷售的方式與國人見面,每平方米300余元的價格,幾乎成了當時地板奢侈品的代名詞。當時國內木地板生產是個空白,沒有一家企業,而是完全依靠純進口來滿足國內市場的需求。
強化地板又稱“浸漬紙層壓木質地板”,其主要原材料是速生木材,如松木、楊木等,并采用高科技手段加工而成。但是單純從國外進口周期長、成本高,并且完全依靠國外市場的進口,花色和款式并不完全符合中國消費者的審美和房屋構造,于是以“升達”為代表的一些銷售商開始引進德國制造設備和生產工藝,甚至包括原材料,開始了自行研究和生產木地板。1997年**塊國產強化木地板誕生,結束了中國強化木地板完全靠進口的局面。
1997年-2000年 迅速崛起漸成燎原之勢
由于國內生產的成本和管理及運輸成本遠遠低于國外,再加之木地板市場培育期的基本成熟,很多消費者開始接受木地板,催生了中國強化木地板行業迅速崛起,包括宏耐、圣象、萊茵陽光、北美楓情、克諾森華在內的許多知名品牌的產品已經非常成熟,進入了產品品牌運作的時期,并迅速打開了知名度。
據業內專家呂偉新介紹,1998年-2000年的三年間,隨著生產企業的迅速膨脹,以及國內人民生活水平的提高、房地產熱、裝飾裝修熱,快速帶動了強化木地板的消費,據統計,在這三年間國內強化木地板市場由600萬平方米增長至4500萬平方米,增長7.5倍。無論從性價比、環保性、可循環性,強化木地板都凸顯出優勢,許多廠商都在這一時間轉型生產強化木地板,但同時,一些小企業生產的雜品牌也開始出現,強化地板質量也出現了差參不齊的現象。
2000年-2002年 戰火紛爭品牌運營加強
隨著需求市場的擴大,越來越多的企業加入了木地板生產行業,據統計,2002年我國木地板生產企業多達3000多家,面對不斷增加的新生企業,不斷加劇的競爭環境,一些成熟的品牌也加緊了品牌營運步伐。
2000年,圣象產量**的生產線投產,同時開始投資構建從上游木材種植,到基材、中高密度人造板生產加工,再到成品強化木地板的整套生產線;2001年,圣象引進戰略投資者大亞集團,開始新的長征。2002年,宏耐與大亞集團合資,隨后,宏耐斥資在江蘇丹陽建立了生產基地,形成年產20萬立方米中高密度板和1500萬平方米強化木地板的生產能力,一舉成為亞洲**的木業生產企業之一……在這個階段,木地板的產品質量不僅得到了飛速發展,同時產品運營的品牌優勢也在逐步體現。萊茵陽光、菲林格爾、德爾等著名品牌也開始積極籌劃活動,在全國范圍內排兵布陣,將木地板品牌運營推向了頂峰,也使木地板品牌優勢在消費者中得到了明顯的提升。
2002年-2007年 突破瓶頸靠品質和服務
據統計,2002年強化地板已經在地板行業中占了絕對的數量,這時,國產品牌已全面超越國外品牌。至此,我國已經由一個進口強化木地板的國家,變成了出口大國。數據顯示,到2006年強化木地板產量達到2億平方米,占全部木地板產量的六成以上。
此時,木地板行業存在的隱患也日漸浮出水面,在產品同質化泛濫的情況下,很多企業開始了概念炒作,2003年的抗菌風,2004年的光觸媒演繹,2005年的“E0”火爆,各種各樣的認證書也開始鋪天蓋地地襲來……
直至2006年,木地板行業遭遇了前所未有的誠信危機。眾所周知的美國377調查帶來的鎖扣風波、木地板的征稅事件、虛假認證的被揭露等,讓整個行業開始重新思索強化地板的出路。
2007年,在重新認識消費者的消費心理之后,各大品牌紛紛開始用品牌和服務打破企業的瓶頸,如瑞嘉推出了“無理由更換”服務;升達倡導“五心”服務模式;圣象集團推出了“全時空”服務提升計劃;宏耐推出“全國消費者權益保障中心”,在其售前、售中、售后一體的陽光服務體系下再添一道售后“保險”。同時,繼《中國強化木地板消費白皮書》、《中國強化木地板質量白皮書》之后,6月,中消協、國家林產協會聯合推出強化木地板專題片,也讓木地板行業開始進入了一個更加透明、更加規范和有序的競爭環境。
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