從1997到2007，中國強化木地板走過了十年。
    強化木于1995年進入中國，1997年，國內**塊強化木地板問世，強化木地板開始走上國產化路途。據統計，1998年—2000年，國內強化木地板市場增長7.5倍，國內強化木地板品牌漸成燎原之勢，而大的品牌開始在品牌運作方面重拳出擊。
    2001年宏耐地板建國門地鐵2000萬人次踩踏活動，使宏耐一踩成名。2002年，宏耐與大亞集團合資，隨后建立了亞洲**的木業(yè)生產企業(yè)之一。
    2002年國產品牌已全面超越國際品牌。與此同時，一些亂象潛流暗生。據統計，2006年，整個強化木市場品牌達到3000多家，包括國際、國內、區(qū)域品牌，還有眾多不知名的企業(yè)，其中**品牌占有率不到10%，市場良莠不齊，魚龍混雜。價格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)紛飛，整個市場進入混戰(zhàn)狀態(tài)中。
    在這種背景下，2007年成為強化木地板重整河山的一年，而品質與服務成為各大品牌聚焦的重心。如瑞嘉推出 “無理由更換”服務，升達倡導“五心”服務模式，而2007年3月，宏耐在業(yè)內率先推出“全國消費者權益保障中心”等等，另一方面，6月，中消協、國家林產協會聯合推出強化木專題片，使消費者在購買前就充分的了解強化木地板，明明白白消費。
    隨著市場的進一步規(guī)范，市場洗牌也在加劇，整個市場已由諸侯混戰(zhàn)進入了幾家鼎立的局面，未來由誰作主，當拭目以待。

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