我國家具業出口增速過快、市場過于集中，一旦出現嚴重的貿易摩擦，這一吸納了大量就業人口的勞動密集型行業必將受到沖擊，且這種沖擊難以在短期內消除。因此，企業應從中吸取教訓，積極拓展多元化市場，發展多元化產品。
　　家具制造業是低能耗、低污染、勞動密集型的行業。隨著科技的發展和工業水平的提高，世界家具行業在傳統手工業的基礎上已經進入機械化生產階段，全球家具貿易日益突破國界限制。在全球分工與合作的背景下，家具產業中心開始向東半球轉移，其制造中心已基本在中國確立。中國家具業只要能清醒地意識到自身的問題，就有實現從家具大國超越到家具強國的可能。

　　問題一：生產效率低產品層次低

　　在世界范圍內加以衡量，我國家具生產企業的總體發展水平還非常低下，突出的原因是機械化水平低、企業規模小。目前，我國家具工業整體的生產水平處于機械工業制造階段，而發達國家的家具制造已實現了現代電腦控制生產，這一差距使我國的家具生產效率明顯低于國外企業。我國家具行業人均生產率相當于英國的1/10，意大利的1/15，比起日本、加拿大等國家差距更大。中國家具協會理事長賈清文認為，國內家具業人均勞動生產率只有發達國家的約1/20，這無形中提高了企業的生產成本。

　　要改變這種現狀，就要用高科技和先進適用技術來改造傳統家具產業，“用科技武裝家具”，加快家具業內部結構調整的步伐，推動產業升級，努力提高產品附加值。例如，目前市場上出現的塑木結合、藤石結合、布鐵結合的新式環保家具，就從材質上打破了傳統模式。在日前舉行的一些家具展上，**出現了國產智能家具——定時自動彈起的“懶漢床”、能在嬰兒尿床時立刻發出溫馨警報的嬰兒床、密碼控制的電腦桌和電視柜、會自動消毒的鞋柜和衣柜、接受聲音指令的智能按摩床、自動提醒人休息的書桌等。這些智能家具的出現，為國內家具企業開啟了新的發展路徑。

　　問題二：缺乏獨到設計抄襲模仿普遍

　　家具行業具有很強的時尚性，具有成熟的產品設計能力的歐美家具業引導著國際家具市場的潮流。我國家具業想要突破，本來就不容易，加上目前已成氣候的企業不多，眾多中小企業尚在產品設計上模仿國外風格，奉行“拿來主義”。

　　設計水平的欠缺、抄襲之風流行，使得我國家具市場上產品的雷同現象非常嚴重。在家具商場里，特別是在一些大的家具廣場，甚至可以看到幾十種款式一模一樣的家具?？钍嚼淄?、差異減少，必定會導致惡性價格競爭，結果只會造成“雙輸”局面。

　　我國大多數家具廠沒有專門設計人員，在大部分廠家，老板就是設計師，憑著感覺和想象去設計，或是生搬硬套。目前，國產家具的競爭優勢集中體現在價格上，依賴品牌和款式創新爭奪市場的國內家具企業仍然很少。雖然在中低端市場上，洋家具對國產家具幾乎不會造成什么沖擊，但在高端產品市場上，國產家具明顯處于下風。而現在家具潮流變化越來越快，一個款式流行3～4個月便會落伍，加上隨著外商進入和知識產權保護的加強，仿造這條路將越來越難走。

　　因此，我國家具業需要更加注重依靠設計創新、技術創新來提高企業競爭力，增加中高檔產品的比重。設計是家具的靈魂，其本質是個性化的創造。設計的成果便是市場。

　　在今年的一些展覽中可以看到，國內企業已經加大了產品創新的力度，如聯邦家私集團推出的“龍行天下”、“風起南國”等八大原創性家具系列產品，體現出對當代地域文化與生活方式的深度研究與“新中式”風格；溫州澳珀家具公司的“烏金木藝術家具”，成為家具設計的一個典范；來自中國家具制造重鎮順德龍江的優越國際家具公司的“OOD”品牌，主打青少年色彩家具，具有鮮明的個性。此外，迪信、耀邦、皇朝、康升、健威、貓王、標卓、興利、紅蘋果、喜夢寶、喜臨門、顧家工藝等一大批國內一線品牌家具商，都有許多創新設計，顯示出中國家具業從“改良”到“原創”，回歸“設計理性”的潮流。

　　問題三：品牌缺失形象模糊

　　我國家具行業的品牌，大大小小至少有上千個，但能在消費者心中形成明確形象的很少。消費者對幾個全國著名的品牌也往往只知其名，它們似乎還缺乏像宜家（查看地圖）那樣的內涵和感性形象。

　　小規模的企業要打造一個響亮的品牌很不容易。我國家具業還沒有建立起廠家與商家的策略聯盟，家具公司大多數只是各自為戰。家具品牌雖然眾多，但只能在產品鋪貨階段作為開路先鋒，無力擔起引導消費的重任。而國外的廠家與商家往往共同研究產品的銷售鏈條和生產鏈條，眾多的家具廠商為一個品牌服務，也共享一個品牌，獲得雙贏。

　　實施名牌戰略，形成一批有實力的跨國企業和著名品牌，是提高中國家具業整體水平的必由之路。

　　問題四：生產專業化不足

　　我國的家具生產商多數是中小型企業，至今未走出“木工加油漆工”的粗線條生產，每一個環節，從進材料到終端都是獨自完成，有的甚至是一個師傅從頭做到尾，多數廠家的設備相差無幾，逃脫不了“簡單化造型”、“模仿化設計”的窠臼，并且每個企業都自有一套生產設備和程序。

　　專業化的不足，一則使得生產效率較低；二則使得要想大幅提高產品質量很難；另外，“大而全”、“小而全”等現象使家具企業相互獨立、單兵作戰的現象嚴重，導致品牌眾多而著名品牌欠缺，無法有力地整合家具行業的資源。

　　在歐洲的家具生產大國，專業化生產分工十分明確、細致。以沙發生產為例，木框架、金屬件、泡沫塑料成型和彈簧加工等部分全部外包，由專業生產企業供貨，沙發廠只負責產品設計和外套制作，以及產品的總裝和市場營銷。

　　專業化分工可降低生產成本，加快資金流動，增加花色品種，減少材料庫存，提高產品質量，使中國家具在國際市場的競爭中更上一個臺階。因此，家具企業要逐步進行專業分工，揚長避短，走現代的專業化協作生產之路。

　　同時，抓好家具原輔材料和五金配件的配套，還要從有色金屬、塑料、紡織等相關原材料行業做起，這樣才能帶動整個產業鏈的升級。

　　問題五：短期行為破壞市場

　　我國家具業盲目發展、重復建設現象比較普遍，低水平競爭激烈。由于家具屬勞動密集型行業，設備簡單而制作相對容易，門檻較低，因此企業數量不斷增長。而很多地方政府都將其作為支柱產業來抓，進一步促進了產能規模的擴大，導致建廠速度遠遠大于需求增長速度，造成能源、資源消耗過大。

　　另外，我國家具業極不注意市場培育，不肯花力氣研究市場和引導消費，短期生產銷售行為普遍。眾多家具廠商在短期利益驅動下開發出來的產品，不可避免地會造成混亂盲目的市場局面。而激烈的競爭又促使廠家采取不正當的手段各出奇招，導致產品質量得不到保證，劣質產品無法絕跡。

　　問題六：缺乏有效管理

　　管理是企業內部的重要環節，企業的興衰體現在管理質量上。而我國多數家具生產廠家都是老板說了算，在財務管理、生產管理、銷售管理、庫存管理、進貨管理、人力資源管理等環節上，沒有相應的管理制度及措施，老板既是管理員又是設計師。管理方式簡單、粗放，管理人才數量少、水平低，家族式管理、經驗式管理、行政式管理現象普遍。

　　我國家具業迫切需要吸收先進的現代化管理理念，實施現代的管理手段，向管理要品牌，要效益，不斷提高勞動生產率。同時，全行業都要加強標準化工作，提高行業標準管理水平，促進行業健康發展。

　　問題七：出口市場集中

　　我國家具業出口以加工貿易為主，外資企業占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。從家具出口市場看，我國出口目標市場高度集中，美國市場占出口總額的60％，亞洲和歐盟分列第二、三位。這種出口格局極易埋下貿易隱患。2004年涉案額11億美元的美國對中國木制臥室家具反傾銷，雖對中國大多數出口企業影響不大，但對一些未應訴的中小企業來說，卻是不小的打擊，有些甚至破產。歐盟對我國沙發、坐椅等家具醞釀多時的反傾銷調查，雖然由于內部意見分歧至今尚未立案，但也已給我國出口企業敲響了警鐘。

　　我國家具業因出口增速過快、市場過于集中，一旦出現嚴重的貿易摩擦，這一吸納了大量就業人口的勞動密集型行業必將受到沖擊，且這種沖擊難以在短期內消除。因此，企業應從中吸取教訓，積極拓展多元化市場，發展多元化產品。

　　問題八：消費水平偏低

　　與國外家具消費水平相比較，我國人均家具消費水平還很低。按照“國內生產值-出口額+進口額”的公式計算，2004年國內市場銷售額大約為1841億元，13億人平均每人每年家具消費額為142元，約合18美元。而發達國家和地區人均年家具消費額是：日本225美元，美國236美元，我國香港地區80美元。

　　不過，從另一角度看，這也說明中國家具業的內需市場前景廣闊。正如麥肯錫咨詢公司中國區總裁高安德所說，目前中國的消費經濟規模與意大利接近，但在未來兩年里，中國的消費經濟規模將每年增加一個“意大利”。盡管意大利人平均每年消費11511美元，比起中國的人均消費543美元高得多，但中國巨大的人口總量將改變一切。隨著內部消費的發展，家具業將有巨大的成長空間。

　　問題九：規模效應不足

　　我國家具企業5萬多家企業絕大部分是中小企業，規模以上工業企業占全國企業的比重只有百分之一點幾，大部分企業處在低水平的競爭狀態，形不成規模效應。

　　通過企業間的合作與兼并從而做大規模，是中國家具未來十年中在世界家具市場擴張的一條必經之路。目前，來自家具業內部的“資本重型化”沖動已經出現。溫州60多家家具企業統一品牌經營、統一市場服務、統一興建生產基地，以統一的家具集團的旗號參與市場競爭、尋找統一的市場渠道，以期加強國外反傾銷壁壘面前的抗打擊能力；順德家具協會正在籌建“順德家具俱樂部”（暫名），以期整合順德的家具業，組成一個有國際影響力的區域大品牌；深圳已把家具產業集聚基地定為深圳家具產業重組和利用高新技術改造傳統產業的重點示范項目，目前已有30多家企業有意在基地“安家”。

　　問題十：缺乏世界級的展覽會

　　在國際上，“家具產業平臺”的功能主要由各大家具展覽會承擔。其中最具代表性的是意大利米蘭、德國科隆、美國拉斯維加斯等國際家具展。中國家具業的蓬勃發展，使越來越多青睞中國家具的國際采購商希望能更直接、快速、全面、便捷地了解中國生產的家具產品，而國外的家具展會不能滿足這樣的需求。在國內，不同區域、不同類型的家具展憑借各自的優勢和特點圈地辦展，此起彼伏。

　　但各自為政也造成了惡性競爭。單是廣東省，一年春秋兩季就有六大家具展，小展覽不計其數，造成廠商疲于應付，面臨精力、財力、設計等三大“透支”。我國缺乏一個和世界家具制造中心地位相匹配的產業平臺，使得中國家具廠商力量被分散，沒能把制造優勢轉化為行業優勢，從而一直未能獲得國際貿易中的主導地位。

　　由深圳市家具行業協會、國際家私裝飾業（香港）協會、臺灣地區家具工業同業公會兩岸三地家具協會聯手吉盛偉邦共同打造的“全球家具上海采購大會”將于今年9月開幕。同時，一期20萬平方米的吉盛偉邦國際家具村也將隆重開業，這一欲與世界四大家具展覽會相媲美的行業壯舉，正是中國制造基地向采購中心躍升的一次重要嘗試。

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