如何將品牌打造成木門行銷售主力?
最近幾年,木門行業(yè)的品牌多了很多,一部分企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn),品質(zhì)、服務(wù)及供貨周期都無法滿足市場的需求,但木門行業(yè)是一個新興的行業(yè),市場存在很大的發(fā)展空間。木門企業(yè)在品牌建設(shè)過程中要汲取知名品牌企業(yè)有益的經(jīng)驗,多關(guān)注房地產(chǎn)市場趨勢和百姓消費(fèi)走向。
套裝門不僅要提升品牌價值,創(chuàng)造消費(fèi)者的完美體驗,體現(xiàn)出文化與品位,還要讓消費(fèi)者健康放心地使用。時代與市場賦予了套裝門更多的內(nèi)涵,承載與傳遞著世人更多的信息,不僅包括起點(diǎn)高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚵鞒獭⒕窦?xì)刻的生產(chǎn)加工、完美無缺的過程體驗,還包括了及時完善的售后服務(wù)體系與售前技術(shù)支持。
要想提升品牌價值,實(shí)木門廠就要做好產(chǎn)品定位,一切從消費(fèi)者的角度出發(fā),設(shè)計出個性化的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者個性化的需求。只有這樣,才能真正滿足消費(fèi)者的需求與利益,才能擁有忠誠度很高的消費(fèi)者。普通消費(fèi)者對木門行業(yè)"低關(guān)注、高參與"的特性,也使得木門企業(yè)的品牌塑造方式有別于快銷品等行業(yè)的高密度轟炸模式。對此,業(yè)內(nèi)人士對行業(yè)品牌塑造的提出了三種模式:
品牌專業(yè)化,多應(yīng)用于品牌興起階段,或某些工藝取得關(guān)鍵突破時刻,目標(biāo)定位狹窄,短期效果明顯,成熟型企業(yè)應(yīng)用,需對整個運(yùn)營系統(tǒng)及渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對應(yīng)配置方可實(shí)現(xiàn),調(diào)整幅度較大。
品牌風(fēng)格化,首先找到花色或類花色這一需求關(guān)鍵點(diǎn)的突破,針對需求本質(zhì)全新匹配企業(yè)資源,調(diào)整幅度大
品牌形象化,企業(yè)形象定位,需牢固的行業(yè)地位及品牌歷史等訴求點(diǎn)支持,多為木門行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用;而某種獨(dú)特生活主張的倡導(dǎo)者,則需要品牌核心價值深刻洞察消費(fèi)者,與消費(fèi)者心靈產(chǎn)生共鳴,反映消費(fèi)者的內(nèi)心渴望。
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