海爾、小米、阿里巴巴、京東、華為、谷歌等巨頭相繼推出智能家居產品，動輒幾百億美金的投資可見一斑。大公司都想圍繞自身大數據撬動智能家居，小公司立足市場也想分一杯羹。

最近有一個新聞，靠賣化妝品打開電商市場的聚美優品，也開始涉足智能家居了!有點出乎意料，但仔細深思，又有點不無情理。聚美優品突然發布的一款空氣凈化器，可以說和化妝品毫不沾邊，但又明確的把增長點或者說轉型方向寄托在智能家居上，是否能夠行得通暫且不說，但是這樣的現象充分說明了在物聯網及智能家居發展背景下，很多企業行業正面臨迫切的轉型壓力。

聚美優品雖然作為中國**個赴美IPO的垂直電商，但是也經歷了很多風波，出現瓶頸不可避免，肯定想方設法謀求轉型突破。然而突然邁大步的轉投智能家居方向，確實有點不務正業之嫌。況且這樣專注垂直細分市場的大企業轉型智能家居的例子，在國際上也屬罕見，這跟亞馬遜涉足智能家居或許有點類似，但是亞馬遜的多元化發展戰略早已鋪開，而聚美優品這樣的垂直電商企業，選擇這樣的時期，發布這樣的產品，應該說是大相徑庭。

這些年，面對經濟下行的壓力及相對復雜的經濟環境，不少企業正謀求轉型之路，將實物和互聯網相連的物聯網成為眾多企業轉型的發展方向，尤其是依托物聯網發展的智能家居行業極被看好。涉足智能家居行業的企業可謂魚龍混雜，什么樣的行業企業都有，這點在智能家居業界來說，可謂司空見慣。

隨著物聯網的概念逐漸深入人心，還有多少企業在摩拳擦掌，躍躍欲試?可以說這個規模是無法估量的。這些企業之所以態度謹慎，并非是說智能家居的藍海市場不夠吸引，只是在轉型智能家居的道路上，還有自身諸多的難點尚未找到合適的突破的方法。

就目前來看，大力搶灘智能家居市場的商家主要分為四類：一是物聯網設備和解決方案提供商，他們一開始就瞄準智能家居行業，相對比較“專注”，代表如南京物聯等;二是傳統家電商，傳統家電受智能技術的沖擊，需要快速轉型，智能家居成為重要方向，代表如海爾、三星等;三是互聯網公司，互聯網由單純的上網設備(電腦、手機等)向“物”延伸后，互聯網公司也開始向物聯網領域拓展，大力發展智能家居，代表是幾乎所有具有實力的互聯網科技公司;四是其它類相關企業，如電信運營商、房地產商、芯片制造商等。

可以說，進軍或者轉型智能家居行業的有千軍萬馬，其中一些互聯網科技行業的巨頭應該最有存在感，占盡優勢，但是在面對新興的物理網來說，在這個虛實結合的市場，單靠自身長期積累的虛擬軟件優勢，是否能夠笑到最后，大家心里都沒底，新興物聯網科技市場的機會是平等的，這也是為什么越來越多的企業涉足智能家居的原因。

但不可否認，物聯網是互聯網之后的又一大變革，正在嘗試構建物聯網的傳統企業難以避免會遇到一些難題。物聯網的概念是將傳統設備與互聯網融合，因此對于跨領域、跨技術學科的掌握是最基本的條件。亦即是說，如果要從0到1構建物聯網，則需具備智能硬件設計、網絡通訊及PC端和移動端的應用開發、甚至數據分析等專業知識技能，這些高要求著實阻礙了部分企業對物聯網平臺的順利搭建。當然，如果企業不怕遇到困難，還是選擇從零開始自主研發，掌握各種技術，搭建自己的平臺，在時間周期上，至少也要兩三年的時間，才構建出初步屬于自己的智能家居系統，到那時，是否還能趕上風口誰也不敢保證，可能爐灶剛建完粥都被人喝光了。

因此，借助外部的共同合作來實現0到1的物聯網平臺搭建，或者是通過現在的外部軟件平臺協助跨越0到1的平臺搭建門檻，是解決企業快速轉型物聯網智能家居的常見方法，對于企業來說也是輕裝上陣，即使功敗垂成，也可以及時抽身而退。二八智能家居是一家基于大數據分析的人工智能服務型企業及物聯網解決方案提供商，在多年自主研發及擁有實用穩定的智能家居系統基礎上，針對有著智能家居轉型需求的企業，提供智能家居硬件設計、系統軟件、網絡通訊、移動端應用開發、大數據等智能家居相關的物聯網解決方案定制服務，幫助企業更快，更好的轉型智能家居，從而實現共贏利益，同擔風險。

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