記者在浙江省林產品質量監督檢驗站獲悉，盡管浙江的木材資源并不豐富，但卻分布著大約350家地板生產企業，生產總量達6000萬平方米，浙江已成為名副其實的地板大省。據了解，僅享有“地板之都”美譽的湖州南潯就有大約300家地板企業，生產總量4000萬平方米。從1999年開始，經營膠合板、貼面板的個體企業，面臨看利潤空間的日趨下降，開始轉型生產實木地板，于是家庭生產模式，“前店后廠”成了浙江民營地板企業的普遍生產模式。在發展的過程中家庭生產企業引進了國產土設備，邊料木材，甚至沒有干燥設備、生產的素板質量差，但是由于價格低廉，又憑著經營的靈活，完成了資金原始積累。隨著市場的日益規范和逐漸成熟，南潯地板企業開始意識到產品質量和品牌的重要性。

但是，最邊記者在杭州地板市場走訪了解到，真正讓杭州市民認可的南潯地板品牌并不多見，只能在浙江其它縣級市銷售。這說明南潯地板要在杭州地板市場占有一席之地，必須把產品質量和售后服務放在**位。

同時，在浙江杭州、紹興、寧波的地板企業，也普遍存在南潯模式——企業普遍規模小，但是五臟俱全，品牌意識不高、難以整合浙江地板的整體優勢。

整體來看，浙江地板企業普遍存在以下問題：

1． 市場不規范，執行標準不統一，地方保護主義嚴重，使地板企業不能得到健康的發展。

2． 大多數企業工業技術落后，不能根據木材性質來選擇不同的加工工藝，使產品質量不能獲得進一步的提高，以致于地板投訴率居高不下。

3． 經營都素質普遍不高，人才匱乏，導致企業發展后勁不足。

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