【專訪】連云港寧豐木業:純粹做產品 做純粹產品

2017-08-04來源:中國木業網熱度:25617

初見王培冉,是在連云港寧豐木業的生產車間,他穿著灰色的襯衫和褲子,樸素踏實,一臉笑容,親和力十足。他這一笑,雖說帶上了歲月的痕跡,但卻讓人感覺到風霜沉淀后的睿智。在接受中國木業網記者采訪過程中,王培冉遠沒有筆者想象中那么嚴肅,頗像金庸筆下的老頑童,德高望重又活力四射,心無旁騖工作又愛好廣泛,事事好奇充滿興趣。雖然已過五旬,卻依然活力飽滿地如同二十歲的少年。

【專訪】連云港寧豐木業:純粹做產品 做純粹產品

連云港寧豐木業有限公司總經理王培冉

寧豐集團六大掌門之一  企業發展見證者

說起寧豐人造板集團,在業內頗有名氣。寧豐人造板集團創建于2003年,是一家專注生產制造人造板材的集團公司,系中國林產工業協會副會長單位。寧豐人造板產品包含刨花板、中高密度纖維板、超薄纖維板,是行業內產品種類及規格最為齊全的人造板生產廠商。經過多年的探索與發展,如今寧豐人造板集團擁有7條人造板生產線,6個生產基地,年產“寧豐”牌人造板180萬m3以上。

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連云港寧豐木業有限公司

6個生產基地,分工明確,協調發展,河南寧豐木業有限公司和連云港寧豐木業有限公司負責刨花板,菏澤寧豐木業有限公司和徐州寧豐木業有限公司負責密度板,菏澤亞聯合創人造板有限公司和濟寧三聯木業有限公司負責超薄纖維板。

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連云港寧豐木業工廠

王培冉與寧豐十四年相伴共成長,個人的發展與企業的命運緊緊相連。從某個程度來看,王培冉是寧豐集團的發展史的見證人,他親歷了寧豐集團的發展與壯大,從默默無聞成長為行業巨擘。據王培冉回憶,在03年寧豐剛起步時,他就加入了寧豐,從寧豐**條線的員工,憑著自己的努力和出色的工作,一步步晉升到濟寧三聯木業的總經理,再到徐州寧豐木業的總經理,如今調任為連云港寧豐木業的總經理。

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連云港寧豐木業工廠

現如今集團公司正處在轉型升級中,連云港寧豐木業可算是領頭羊,相比其他生產基地,連云港寧豐木業是個新企業,去年寧豐集團花了八個月時間對舊廠進行了改造重建。今年5月24日,連云港寧豐木業年產40萬m3刨花板項目進行全線聯機試生產,17:00實現生產線全線貫通,連云港寧豐木業首板成功下線。寧豐連云港刨花板項目的實施,意味著寧豐人造板進一步進軍高端市場,全面提升了品牌影響力和競爭力。

苦練內功 一招走天下

無論是老頑童周伯通還是王培冉,作為江湖高手,他們都心無旁騖地苦練內功,為了追求極致而不遺余力。王培冉深知,唯有練好“內功”、夯實基礎,方能行而致遠。落實到寧豐企業的發展,即純粹做產品,做純粹產品。

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連云港寧豐木業工廠

當前,木業行業很流行跨界風潮,如產品鏈的延伸或是全屋定制,實現產品的多元化。對此,王培冉表示,雖然全屋定制很火熱,但寧豐木業不會涉足整裝定制。多元化雖然是搶奪消費者和市場以及在激烈競爭中尋求突圍的重要途徑,但把自己某一類產品做好、做優、做細、做精,才能有持久的生命力。現在李克強總理都在提工匠精神,我們做刨花板,就要把刨花板做到最好,如果在某一方面沒做到頂尖水平,又去做其他的,分散精力,且華而不實,往往得不償失。招式花哨,無法制敵就是花拳繡腿!

如何專修內功,做純粹產品,打造過硬品質,王培冉總結道:“最好的原材料,最好的設備,最好的工藝,最好的創新研發”!

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灌云縣縣委書記等領導參觀寧豐木業工廠

原材料上,寧豐集團之所以選擇連云港作為生產基地,就是看中了連云港的地理優勢,連云港靠海,能夠滿足企業進口原材料的需求,連云港寧豐精挑細選每一塊基材,以優質的原木為原材料。設備上,“工欲善其事必先利其器”,作為嶄新的大型刨花板專業研發和生產制造企業,連云港寧豐生產線引進了意大利IMAL-PAL、亞聯機械、GRECON、蘇福馬等國內外先進的生產設備和在線自動檢測裝備,采用4英呎連續平壓機工藝、4頭氣流+機械鋪裝、12砂架砂光機,并配置了目前PAL公司**進的表層與芯層刨花高精度氣流風選系統,以及其配套施拌膠系統。

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灌云縣縣委書記等領導參觀連云港寧豐木業

工藝上,連云港寧豐引進國內外領先的刨花板技術,經過制片、干燥、篩選、施膠、熱壓、砂光等多重工序制造而成。連云港寧豐木業還與國內專業膠水企業合作,加工過程中使用的膠水都出自國內先進廠家,低甲醛,更環保。除此之外,寧豐木業產品機械加工性能好,不變形,公司團隊都是行業內擁有多年經驗的技術人員,保證優質產品質量。

創新研發上,寧豐木業和南京林業大學、國家質檢中心等機構建立合作關系,投資幾百萬在每個子公司建立現代化領先技術的檢測中心,包括質檢室、化驗室等。據王培冉表示,連云港寧豐木業目前產品**環保等級都是E0級,現階段已經在研究負氧離子板。

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灌云縣眾領導在參觀寧豐工廠

寧豐木業刨花板可實現任何特殊規格尺寸板材制造,**程度提高家具廠商的板材利用率,可以滿足不同用戶的特殊要求。對產品品質精益求精的態度,讓寧豐木業在市場上樹立了良好的美譽,不僅與曲美、索菲亞、志邦、我樂等知名家具、家居企業保持穩定長期的合作關系,也獲得行業的認可。

活到老 學到老

走進王培冉辦公室,一張辦公桌,一臺電腦,一列書柜,一張茶幾,兩張椅子,如同本人一樣簡單樸素,在書桌上除了一些資料,還放著某管理學校的培訓資料,書架也放著《水滸傳》、《管理技藝之精髓》、《總經理的九種能力》等書。作為總經理,王培冉空閑時喜歡看書,特別是管理方面的書。不管白天有多忙多累,每晚睡前都要抽出近兩個小時看書或是翻閱微信公眾號,了解各方面的信息,不僅是行業內動態,像娛樂圈當紅明星王培冉也如數家珍。

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王培冉總經理在工作

王培冉表示,人越長大,越喜歡囿于自己已知的世界里,下意識拒絕學習,拒絕接受新的東西,會變得更加固執,思維僵硬,自以為是,這對企業來說是非常危險的。現在寧豐集團整體轉型升級,包括思維轉型、設備轉型,工藝轉型。其中,思維轉型,打破固有思維是最困難的。我們之前滿腦子想的要做產品,要利益**化,向錢看!現在是向市場看,向客戶看,向高端看,向品牌看。現在寧豐集團品牌戰略是絕對不做低端產品,絕對不做不環保產品,絕對不做讓消費者不放心的產品。這不僅是對公司發展負責,更是對廣大消費者對整個社會負責。

因此面對日益復雜、節奏加快的社會環境和競爭日趨激烈的市場,只有不斷地努力學習,保持好奇心,各方面都要了解,才能擴展思路,開闊眼界,跟得上變幻莫測的市場。前不久寧豐集團就花了不少人力物力組織員工到建峰企管集團進行總裁培訓、中高層培訓、銷售培訓,并聘請培訓師到工廠現場給工人培訓。

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連云港寧豐木業有限公司

從一名優秀員工轉變成為一位優秀管理者,王培冉對企業管理也很有自己的一套。他認為企業管理和文化,說得通俗一點就是管理者的個性,個性決定文化,文化決定戰略,戰略決定戰術。王培冉現在推崇的是制度管理,所有的流程一定要規范化制度化標準化。用王培冉的話說,我們現在提供最人性化的環境和制度,每天公司都會發放防暑藥、綠豆水、冰棒等,但執行起來是軍事化沒人性化的執行。王培冉舉了柳傳志、任正非、王健林等人的例子,這些人都是退伍軍人,他們嚴于律己,對公司紀律嚴明,軍事化管理,創造令人矚目的輝煌。

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連云港寧豐木業有限公司

純粹做產品,做純粹產品,寧豐集團腳踏實地,心存大志,數十載風風雨雨,不急不躁穩健發展,一步一個腳印,循序漸進,精益求精,踏踏實實往前沖。談笑風生間,采訪就這么結束了,屬于王培冉、屬于連云港寧豐木業的精彩卻剛剛開始!相信連云港寧豐木業公司將會以更加務實的姿態在發展道路上穩步前進,在未來取得更加燦爛的輝煌!

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責編:思言