又到年末，回顧與總結必不可少。中國家居制造業(yè)在經(jīng)過三十年高速增長之后，正處于轉型升級的重要時期。變革之際，機遇與困惑同在，是在洪流中被裹挾、被淹沒，還是能夠傲立潮頭，就看企業(yè)能不能在風云變幻中抓住發(fā)展的繩索。

即將過去的2017年，家居行業(yè)出現(xiàn)了哪些新的趨勢，備受熱議的行業(yè)風口又在哪里？五大關鍵詞帶你看懂家居行業(yè)這一年。

關鍵詞：全屋定制

在今年7月份的廣州建博會上，定制家居品牌占據(jù)了大半壁江山，著實上演了一場全屋定制的狂歡。就在廣州建博會開幕首日，索菲亞召開發(fā)布會，宣告索菲亞的大家居戰(zhàn)略版圖再添窗簾和木門新品類，全面開啟全屋定制4.0時代。

不僅僅在展會，資本市場上的定制家居企業(yè)也足夠“瘋狂”。2017年開始，歐派、尚品宅配、皮阿諾、金牌、我樂、志邦便紛紛步入上市公司之列，2017年也被稱作“定制家居企業(yè)上市年”。

板材巨子大王椰集團在今年推出了全屋定制家居品牌布蘭莎；聯(lián)邦高登在衣柜的基礎上，增加了沙發(fā)和床品類；勞卡把logo升級為全屋定制；夢天木門不僅僅做門，也開始做桌子椅子柜子；水性科天開始談全屋無毒定制，全產業(yè)鏈打造……毋庸置疑，全屋定制已如燎原之火一般席卷整個定制圈。

點評：索菲亞副總裁王飚曾表示，全屋定制是定制企業(yè)目前都在走的方向，這是隨著中國的消費升級，個性化需求越來越多，在傳統(tǒng)的家居產品已無法完美滿足消費者的需求的情況下應運而生的一個模式躍進。

然而，全屋定制從概念到落地，到各品牌的布局，也就是最近幾年的事情。全屋定制業(yè)務環(huán)節(jié)眾多，涉及的板材部件、五金件極多，這要求企業(yè)具備嚴格的質量控制體系和先進的生產管理組織能力，做到真正的“全屋定制”其實并不容易。

與此同時，“千軍萬馬”涌入全屋定制，帶來了前所未有的競爭格局。在接受媒體采訪時，歐派家居集團營銷副總裁劉順平用“針鋒相對”來預測明年的競爭趨勢，詩尼曼董事長辛福民表示“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，百得勝執(zhí)行總裁張健更是用“敬畏”二字來描繪他面對當前競爭的心情。

全屋定制所帶來的風口既是機遇也是挑戰(zhàn)，誰能抓住機遇，同時抓住消費者的心智，才能成為全屋定制大潮下最后的贏家。

關鍵詞：整裝

在家裝市場，隨著裝修消費的年輕化、時尚化以及新零售理念的普及，將所有居家元素全打包的拎包入住式整裝，在行業(yè)、消費者中慢慢深入人心。

就在今年10月，尚品宅配集團新居網(wǎng)推出“HOMKOO整裝云”項目，這個云服務平臺、信息化工具試圖通過S2B模式鎖定裝企，為其在技術、產品、品牌上賦能，同時為消費者提供一站式的裝修解決方案。

此外，PINGO國際并購春滿人間裝飾，持續(xù)打造整裝生態(tài)圈；土巴兔提出“千億萬家計劃”，從營銷、信用、設計等方面為整裝平臺賦能；靚家居全面轉型“家服務中心”，為消費者提供以家為中心的全生命周期服務。各大家裝企業(yè)仍在繼續(xù)深化整裝改革。

點評：何為整裝，行業(yè)內并沒有官方的解釋，從產品形態(tài)來看，整裝似乎是對裝修及居住需求進行整套產品滿足；從企業(yè)運營層面，整裝涉及了設計、選品、裝修、售后等一站式服務供給。

整裝解決了傳統(tǒng)裝修存在的“低客單、低效率、低利潤”的痛點，還解決了消費者“耗時、耗力、耗神、耗錢”的裝修難題。因此，近幾年很多傳統(tǒng)家裝行業(yè)開始轉型整裝，為消費者提供從設計到材料到施工的一體化服務。

然而，產品服務參差不齊、價格因素影響消費體驗、對供應鏈和信息化管理考驗較大等行業(yè)痛點仍有待進一步解決。盡管如此，面對新商業(yè)環(huán)境的變化，一批家居企業(yè)必然會考慮將目光轉移至整裝，并且開始著手布局，一場關于賦能的大戰(zhàn)即將拉開帷幕。

關鍵詞：消費升級

據(jù)《經(jīng)濟學人》預計，到2020年，中國中產階級人口將超過4 .7億，中產階層及富裕階層消費將占中國整體消費的81%。當前，一場席卷全中國的消費升級盛宴已然開啟，家居消費也逐漸傾向簡約、環(huán)保、智能、個性、設計，并由此引發(fā)供給側的改革。

據(jù)一項調查結果顯示，新中產階層對家居家裝最看重的前三個要素分別是環(huán)保、設計感、價格。伴隨著視野的開闊，人們對生活品質的要求越來越高，消費者更愿意在材料和設計上花錢。

此外，伴隨著西方極簡主義思潮對年輕一代的影響，過往流行的歐式奢華風格開始被簡約風格所取代。再加上對于自然的向往及工業(yè)美學思潮的強勢回歸，家居裝飾告別了一度盛行的裝飾主義，開始回歸簡約主義。

點評：近幾年家居建材行業(yè)出現(xiàn)的各種“風口”，從定制、整裝到裝配式住宅，都是在消費升級這個大背景下誕生的，消費升級正在倒逼行業(yè)轉型升級。

到底是什么引發(fā)了這輪消費升級？在橙舍品牌創(chuàng)始人兼廣州紅蜓公社藝術品有限公司總經(jīng)理龍隆看來，個中原因并不全然是因為中國人有錢了，更重要的是我們內心深處的需求金字塔使然，人們家居消費的需求從物質層面上升到了精神層面。

隨著年青一代消費群體的崛起，家居產品作為生活方式的載體，其價值不再簡單停留在實用的層面，更多是體現(xiàn)在價值實現(xiàn)的層面。如何滿足新一代消費者的需求，滿足消費者價值實現(xiàn)的需求，是建材家居企業(yè)需要思考的問題。

關鍵詞：新零售

2017年7月，阿里集團**家無人超市開業(yè)，新零售的時代說來就來。大數(shù)據(jù)的累積，線下流量的價值得到重視，云平臺的發(fā)展，這些新零售的因素給不少行業(yè)帶來希望，這其中就包括了家居行業(yè)。

索菲亞與天貓簽訂新零售戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時啟動超級品牌日；愛空間攜手國美布局新零售，喊出了“像賣電器一樣賣家裝”的家裝口號；碧桂園旗下家裝品牌橙家宣布發(fā)力新零售，正式開啟城市合伙人模式，在線下快速布局終端；家居新零售模式體驗店“HomeTimes家時代”在杭州開業(yè)，具備線上線下全渠道的基因……可以說，新零售正在重塑家居行業(yè)的發(fā)展路徑。

點評：消費升級引發(fā)的新需求，讓原本有些老舊的家居行業(yè)迫切需要新的變革。新零售正是在這樣一個時刻出現(xiàn)，它反映的是與家居企業(yè)相類似的傳統(tǒng)行業(yè)對于新技術手段和新概念的渴求以及行業(yè)對于市場新需求的感知。

在消費升級的背景下，新零售的提出與踐行，不僅為整個行業(yè)的轉型升級提供了可供選擇的方向，而且將多維度重塑家居產業(yè)的價值鏈條，并解決傳統(tǒng)家居消費的諸多固有痛點。

然而，“新零售”并不是目的，為消費者創(chuàng)造舒適便捷、令人愉悅的消費體驗才是。新零售真正需要思考的問題，是怎樣更好地讓人、貨、場這三大要素更好地在線上線下相配合，產生一種聯(lián)動關系，從而為消費者服務。

關鍵詞：資本力量

今年年初，近20家家居企業(yè)集中沖擊IPO，拉開了2017年家居行業(yè)上市潮的序幕，也讓“資本力量”成為了2017年的關鍵詞。

櫥柜、裝飾企業(yè)、瓷磚、家紡……建材家居行業(yè)各品類幾乎都有企業(yè)在今年上市。值得一提的是，定制家居企業(yè)今年的上市熱度尤為高漲，僅上半年就有6家定制家居企業(yè)成功上市。

此外，收購、并購、投資等資本手段在今年也倍受青睞。索菲亞并購華鶴，形成了索菲亞衣柜、司米櫥柜、華鶴門窗的大家居格局；帝王潔具并購歐神諾，從衛(wèi)浴領域躍進瓷磚領域；德爾控股柏爾，在強化、復合地板基礎上搶占實木地熱地板的制高點……家居品牌借勢資本擴張，成為2017年家居行業(yè)的一個重要發(fā)展動向。

點評：成功上市意味著企業(yè)市場競爭籌碼的增加。大部分家居企業(yè)在上市后都能募集到一定資金，擴大生產，提高產品研發(fā)和設計能力，擴大渠道建設，迎來企業(yè)新一輪的增長點。

此外，家居企業(yè)上市還有助于提升其“弱項”——品牌建設。上市之后，市場的監(jiān)督可以增強消費者的信任感，加強品牌的知名度。

中國家具協(xié)會理事長朱長嶺就曾表示，對于家居企業(yè)來說，家居企業(yè)排隊上市是一種必然，上市是企業(yè)擴大產能、加大產業(yè)布局的需要，是促進企業(yè)發(fā)展的一個很好的途徑。

家居行業(yè)借助資本力量正在實現(xiàn)跨越式的增長，家居行業(yè)沒有一家企業(yè)過百億營收的歷史是否將要結束，值得期待。

今年的家居行業(yè)似乎格外熱鬧，新詞、熱詞層出不窮。但褪去華麗的外殼，產品和服務依然是家居企業(yè)的本質和核心。潮漲潮退，最終，誰能真正走進消費者的內心，誰才算得上是抓住了這個時代的機遇。

2018年，路還在腳下。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。