森工老企巧馬林場改革顯活力
今年7月,森工老企巧馬林場爭取到省林業廳投資10萬元新建生物質能源樹麻風樹良種收集園,8月,國家林業局批準該場麻風樹良種園建設項目,總投資200多萬元。多業并舉的改革舉措,打破林場過去單一發展的格局,讓林場盡快走向生產發展,生活寬裕,生態良好的可持續發展道路。
“林場在一手抓好資源保護的同時,一手著力抓好原料基地建設,逐步擴大規模,實施好麻風樹良種園建設項目,促進資源培育與林產加工良性互動,多業并舉,協調發展,不久的將來,林場將摘掉貧困帽子,明天會更好。”場長田漢高興地對記者說。
始建于1958年的巧馬林場,一直為州林業局的直屬單位。當時規劃經營總面積38萬余畝,現有面積13.95萬畝,是當時全省**的森工企業,建場至1992年,一直從事森林采伐工作。1992年后,林場資源枯竭,經濟大幅下滑,步入舉步維艱階段。在1992年至2003年期間,林場職工總數340人,在冊職工142人,退休職工198人,退休職工只領取基本生活費維持生計,在職員工多數下崗自謀生路,2003年至2005年,林場每年要為在冊職工交納養老保險費用30多萬元,企業負擔沉重。
進入新世紀后,林場積極參加國家林業重點生態工程建設,累計實施退耕還林、荒山造林、珠防工程、封山育林26170畝,同時,林場加大各項改革力度,初顯活力。
——實施一次性補償安置,林場面貌煥然一新。2002年至2004年,林場退休職工進入州級養老保險和醫療保險,遺留13年的吃飯看病問題解決。2005年,實施下崗分流,兌現職工安置費254.9萬元,歸還銀行貸款和財政借款525萬元,22名自愿選擇上崗的員工生產經營13.98萬畝國有林地。每年減少支出近30萬元,員工的待遇增幅達200元以上,辦公條件向現代化邁進。
——營造桉樹,振興林場經濟。林場實施2000多畝桉樹推廣應用試驗,目前已有2年時間,預計5年后,原料林畝產均可達8立方米,產值達3000元,5年可采伐利用。試驗的成功為林場探索出擺脫貧困,振興經濟盡快致富的一個突破口。
——招商引資,促進林業一、二產協調發展。2005年,引資建設的林鑫木材加工廠年產2萬立方米膠合板生產線投產運行,原料基地與加工企業結為一體,產、加、銷一條龍,林場的出路越走越寬。
——構建和諧林區,場群關系逐步改善。林場土地范圍內穿插有村落住戶和群眾土地。近年來,林場加強與鄉鎮政府的橫向聯系,爭取政府支持,妥善解決一些場群爭議問題;在實施項目時,林場優先滿足附近群眾的就業需要;擱置爭議,共同開發,凡在有爭議的土地上實施項目,土地租金爭議雙方各占一半,誰開發誰受益,解決了多年爭議土地閑置不能開發的難題。
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