在這個時代，唯一不變的就是“變化”，圍繞著我們日常生活中的吃穿住行亦在不斷發生變化，變得更快捷化、便利化、智能化、數字化；在此背景下，整個家居行業發展局面逐漸呈現出數字化升級趨勢。

數字化將定義家居行業的下一個十年！ 

家居行業一直被視為“離互聯網最遠”的行業之一；但是，隨著時代的發展與進步，這一想法在不斷被打破。

2018年10月，騰訊提出從上半場的消費互聯網向下半場的產業互聯網方向發展，原因在于，數量型的增長、人口紅利的增長達到了瓶頸，帶動供給改革的角色也相應地從消費者互聯網轉移到了產業互聯網。此時，擁抱數字化已經成為必然，技術力量在產業創新轉型中發揮的價值也將會越來越大。

與此同時，5G的全面發展也如一只無形的大手在背后推動著家居行業數字化發展。3月4日，作為國家重大戰略部署的“新基建”明確要加快5G建設，可以預期的是，2020年我國5G建設和應用會加速發展；在5G的推動下，家居行業將迎來重大變革，未來在工廠內可以實現全生產要素、全流程互聯互通，以及全生命周期的實時數據跟蹤，從而極大提升自動化工廠的運營效率。

正所謂“技術賦能未來生活”，數字化也將定義家居行業新趨勢。2020年，不僅是家居建材家裝行業的“變革元年”，也將是整個行業正式開啟數字化的戰略轉型年，正如酷家樂CEO陳航曾言，“數字化浪潮已然到來，對于家居企業而言，實現數字化轉型將是提升市場競爭力的戰略性選擇，也將推動企業進入精細化運營之路。”

下一個十年，家居行業的新風口已經出現，那么，怎樣才能真正把握機會呢？

家居企業如何真正讓數字化真正落地？

線上線下的獲客成本居高不下、流量精準度不夠、轉化率不高、前后端一體化落地化不多，家居行業痛點的不斷突出，為適應市場發展、解決行業痛點，家居行業開始了變革之路，而數字化成為了一條最重要的道路之一。此時，家居企業們如何讓數字化真正落地？

打造數字化工廠。打造數字化工廠是家居企業們落地“數字化”的戰略之一，從“制造”到“智造”不僅實現了產業轉型，還將推動品牌與產業二次起航。

2015年，索菲亞成立信息與數字化中心，對集團IT做了系統規劃，并陸續建立和上線了很多平臺系統，包括：CRM系統、BI系統和DIY Home設計軟件等，打通下單到工廠全流程數據。不僅如此，從2018年，索菲亞更加注重車間的應用層系統，打造了制造執行系統和運輸管理系統。在2019年啟動了營銷業務中臺項目，通過營銷中臺，加強對代理商及代理商內部的管理。到現在，索菲亞已經積累了大量的技術人才及數據模型，搭建起整個的數字化網絡，幫助索菲亞**程度實現數字化運營。

無獨有偶，2017年，慕思攜手漢得、騰訊公司，共同建設家居行業互聯網營銷新模式，打造全面的數字化營銷解決方案。與此同時，慕思還投入30多億人民幣打造慕思數字化工廠，實力踐行從“制造”到“智造”的轉型?！?

軟件平臺賦能。家居企業要完成數字化轉型，除了傾力打造數字化工廠外，還可以選擇平臺賦能：在科技賦能下，解決家居企業在設計、下單、生產等一系列的痛點，真正實現數字化落地。

以酷家樂為例。據了解，酷家樂不斷加固技術壁壘，先后發布了場景化云設計軟件體系、2.0智能設計引擎、128K全景圖等科技應用，讓科技重構家居企業增長力，全方面推動數字化在家居企業落地。其中，128K全景圖是酷家樂在5G時代云設計領域的一個創新應用，它對大場景的呈現和精細化的表現將達到新的高度。

此外， 酷家樂還從一個單一的云設計軟件出發，已經形成包括酷立方解決方案體系在內的SaaS產品矩陣。比如，針對成品家具，推出快搭、虛擬棚拍、贏客等產品；針對裝企研發BIM；針對定制行業貫徹設計生產一體化；針對硬裝行業推出陶衛設計工具；針對整裝企業推行產品數字化聯盟、大運河計劃……做到各個擊破，打通整個產業鏈。

據悉，華南定制企業健威正是通過酷家樂，攜手金田豪邁、愛思普和龍鼎進行前端設計和后端生產的打通，并構建售前、售中、售后信息化一體化系統?；诖?，健威的運營效率得到極大提升，產品建模速度提升60%，生產出錯率下降60%。

數字化不僅僅是家居企業革新的戰略之一，還是行業再次發展的必然趨勢；如何真正實現數字化落地也已然成為了家居企業的課題之一， 家居企業必須要在優質產品和優質服務的基礎上，思考如何用數字化的手段使效率**化。而上文所提到的數字化工廠和軟件平臺賦能只是家居企業實現數字化落地的其中兩條方法，而且是經過實踐的可行之法。當然，更多的落地方法與策略還需要家居企業們不斷去探索，只有探索向前，才有找到屬于你的最終出路！

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