國家發(fā)展改革委近日印發(fā)了《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃中指出大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，著力提升能源資源利用效率和再生資源利用水平，是推動我國實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的重要途經(jīng)之一。

根據(jù)專家解讀，對生產(chǎn)、流通和消費過程中進(jìn)行減量化、再利用、資源化活動都稱之為循環(huán)經(jīng)濟(jì)。其中，所謂資源化，就是指將廢棄物直接作為原料進(jìn)行利用或者再生后利用。低碳可持續(xù)發(fā)展，成為所有企業(yè)面臨的一道必答題。

在日前剛剛閉幕的第十九屆中國國際環(huán)保展覽會（CIEPEC2021）上，我們特別注意到萬華生態(tài)下的司空定制除常規(guī)的展位展示外，還在展廳搭建出了客廳、臥室、浴室三個不同空間的綠色工業(yè)化定制家裝立體展示樣板房，以便參展的消費者全面了解萬華的綠色大家居戰(zhàn)略。

“我們不僅是本次展會中唯一一家搭建了立體樣板房的企業(yè)，同時也是此次展會的綠色戰(zhàn)略合作伙伴，因為我們的板材都是無醛、綠色可持續(xù)的，主辦方也是非常看重我們這一點。”

在強(qiáng)調(diào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展的今天，綠色新家裝企業(yè)大有可為，蘊(yùn)含著豐富的市場機(jī)遇。

01 以草代木禾香板，綠色低碳新家裝

一直以來，家裝行業(yè)中的帶來的各種污染都飽受詬病。

從使用木材來說，中國是世界上最 大的木材采購商，木材需求對外的依賴度超過50%。2019年中國木材消耗約6.31億立方米，其中建筑及家具消耗各種人造板材3.17億立方米，占總消費量的52%。此外，約有17億噸的各種農(nóng)林剩余物，因無法處理而被焚燒，既污染空氣，又浪費資源。

而萬華生態(tài)則從整個產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)源頭出發(fā)，一直堅持綠色可持續(xù)與循環(huán)發(fā)展。

萬華生態(tài)創(chuàng)始人郭興田從1999年開始關(guān)注甲醛問題，在他的推動組織下，將過去采用的脲醛樹脂膠換成了萬華聚氨酯生態(tài)膠，制成了中國**張無醛小麥秸稈板。

萬華生態(tài)依托萬華化學(xué)研發(fā)的一系列綠色基礎(chǔ)材料研發(fā)出生物質(zhì)無甲醛黏劑，同時就地取材、就近制造將各地的廢棄秸稈制作成環(huán)保板材，以草代木變廢為寶，減少林木砍伐、不焚燒秸稈，在一定程度上減少碳排放。每生產(chǎn)1M3禾香板平均采用1.18噸農(nóng)作物秸稈，少砍伐林木1.2M3，根據(jù)中國科學(xué)院廣州能源研究所《廢棄農(nóng)作物秸稈替代木材生產(chǎn)人造板項目減排方法學(xué)》計算，每生產(chǎn)1M3禾香板可實現(xiàn)碳減排1.425噸。

此外，裝修產(chǎn)生的建筑垃圾也導(dǎo)致了諸多環(huán)保危害，比如水泥行業(yè)產(chǎn)生了全球約8%的碳排放量，約占我國工業(yè)生產(chǎn)二氧化碳排放總量的20%。

萬華生態(tài)旗下的司空新家裝從設(shè)計到生產(chǎn)、交付全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)數(shù)字化、模塊化，從水泥式的傳統(tǒng)式裝修，逐漸變成按圖組裝的快捷式新家裝，實現(xiàn)快裝快住，整個裝修過程不使用水泥砂漿，不僅減少了70%的家居裝修材料用量，同時二次拆改的時候，所使用的材料還可以回收再利用，在一定程度上推動了碳減排。

隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長以及消費的升級，人們也愈來愈認(rèn)識到，健康是一切生活的前提和基礎(chǔ)。人們對家居環(huán)境健康的關(guān)注只會有增無減。

02 綠色大家居戰(zhàn)略帶動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

基于此背景下，萬華生態(tài)于2015年推出司空新家裝，定位于綠色工業(yè)化定制家裝，立足于產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的碳減排，基于內(nèi)裝與建筑結(jié)構(gòu)分離、功能模塊化架構(gòu)的整裝產(chǎn)品，把工業(yè)化定制家裝賦能給定制家具企業(yè)，進(jìn)行綠色工業(yè)化的定制。

依托于司空新家裝提出的綠色制造理念，帶動的是整個萬億級產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

第 一，帶動整個大家居式產(chǎn)業(yè)群更綠色環(huán)保。整個家居家裝的市場規(guī)模已達(dá)萬億，而傳統(tǒng)的家具家裝，從原材料的選擇、制造都建立在一種不可持續(xù)的基礎(chǔ)之上。

萬華生態(tài)從原材料端入手，從原材料秸稈的選擇到成品的組裝式安裝，整個產(chǎn)業(yè)可以說是在進(jìn)行不可持續(xù)向可持續(xù)的升級過程中。

同時，推出的分布式產(chǎn)業(yè)集群策略解決了行業(yè)運輸中破損導(dǎo)致的成本增高與效率減緩等問題，傳統(tǒng)的離散型制造運距冗余，極易導(dǎo)致燃料浪費，破損加大，而萬華生態(tài)的分布式綠色產(chǎn)業(yè)集群，依托于農(nóng)林剩余物的廣袤性，將定制家裝訂單配送地址的服務(wù)半徑覆蓋在300km以內(nèi)，就近制造，就近運輸，間接減少碳排放。

第二，為行業(yè)內(nèi)目前正面臨的勞動力難題提供了新的解決方式。

家裝行業(yè)內(nèi)目前有兩個難點，一是勞力費大漲；二是年輕勞動力缺失。以瓷磚貼面行業(yè)為例，一個較好的貼瓷磚瓦工人的工錢是每天1000塊，但是在現(xiàn)在的勞動市場里，拿這1000塊工錢的還都是50歲以上的老人，因為不體面等原因，年輕勞動力正在變得越來越稀缺。而當(dāng)傳統(tǒng)的水泥貼面變成了快捷式拼合組裝之后，一切都變得簡單又便捷了，可以說是為行業(yè)的就業(yè)提供了新的思路，有利于激發(fā)整個家裝行業(yè)的就業(yè)活力。

第三，創(chuàng)造了新的創(chuàng)業(yè)點。司空新家裝，定位于全國分布式產(chǎn)業(yè)智造布局，從設(shè)計到銷售、服務(wù)、交付，每一個產(chǎn)業(yè)園的新建都將解決大量人員的就業(yè)，并創(chuàng)造出新的環(huán)境激發(fā)創(chuàng)業(yè)。基于司空綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化的落地優(yōu)勢，利用司空新家裝提供的產(chǎn)品及交付標(biāo)準(zhǔn)，走進(jìn)社區(qū)開設(shè)社區(qū)店，形成全新的服務(wù)形態(tài)——家的4S店。以設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生為例，僅需具備設(shè)計能力和服務(wù)能力，借助司空新家裝的落地賦能優(yōu)勢，也可以實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，在某個小區(qū)開設(shè)新家裝社區(qū)店，并快速完成小區(qū)內(nèi)老房翻新和整體衛(wèi)浴翻新，激活老房翻新改造市場。新家裝社區(qū)店模式伴隨著創(chuàng)業(yè)點的激活，將形成全新的服務(wù)形態(tài)，實現(xiàn)數(shù)字消費的升級。

國內(nèi)從1989年開始住宅產(chǎn)業(yè)化，短短30年，中國建造起4億多套房，這意味著還有4億的存量市場亟待萬華生態(tài)開發(fā)。

03 結(jié)語

“屋頂之下，本該無醛”一直是萬華生態(tài)向消費者著重承諾的一個理念。

“希望通過打造一個綠色工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，幫助定制家居企業(yè)邁向定制家裝，徹底激活4億套存量房翻新改造市場。”

在今天這樣的政策鼓勵與市場背景下，司空科技董事長郭興田和他的司空新家裝希望用一場顛覆性的革命，不僅要解決行業(yè)內(nèi)的各種痛點，也為萬億消費者搭建一個綠色好家。

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