皇家壹號(hào)家居總裁 袁玉蘋

　　皇家壹號(hào)剛剛在成都度過了一周歲生日，2007年我們就像一輛奔馳在高速路上的勞斯萊斯，堅(jiān)持、并執(zhí)著地為喜愛歐美高檔藝術(shù)家居的成都消費(fèi)者服務(wù)。從機(jī)場(chǎng)路邊一個(gè)3000平方米的小賣場(chǎng)，發(fā)展至今天已經(jīng)在成都和重慶擁有5個(gè)總面積2萬多平方米的高端家居賣場(chǎng)。在成都發(fā)展的**年，我們借鑒了在加拿大6年家居賣場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，竭盡所能地控制家具流通環(huán)節(jié)的一切成本，“讓好家居越來越便宜”是皇家壹號(hào)一直堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)原則。

　　2008年，皇家壹號(hào)還將繼續(xù)以連鎖形式進(jìn)入全國(guó)主要城市，而租金成本和運(yùn)輸成本**將是選址的首要條件，這也是有效控制商品銷售成本的利器。無論是在加拿大還是在成都，皇家壹號(hào)的選址都在交通便利，離鬧市區(qū)較遠(yuǎn)的地方。以機(jī)場(chǎng)路店為例，1萬平方米賣場(chǎng)一年的租金僅相當(dāng)于在市區(qū)黃金口岸一個(gè)月的費(fèi)用。交通便利，降低流通環(huán)節(jié)運(yùn)輸成本，減輕庫(kù)存壓力，節(jié)約的這些費(fèi)用都將作為對(duì)消費(fèi)者的讓利和回報(bào)。

　　我們認(rèn)為企業(yè)的利潤(rùn)**化不是體現(xiàn)在單個(gè)商品，而是產(chǎn)生在商品的快速流通中，所以賣場(chǎng)家具的零售定價(jià)多以批發(fā)價(jià)為準(zhǔn)。價(jià)格更便宜，也意味著我們的商品流通更快，銷量更大，企業(yè)獲得更多利潤(rùn)的同時(shí)，也能得到家居生產(chǎn)企業(yè)更多的優(yōu)惠。

　　迅速提升的品牌價(jià)值，獲得越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可將是我們的目標(biāo)。2008年將是我們提速發(fā)展的一年，隨著連鎖店的擴(kuò)展，我們希望讓更多消費(fèi)者知道我們，親身感受好家具帶來的更舒適完美的家居生活體驗(yàn)。我們的每一次促銷活動(dòng)都會(huì)為新顧客準(zhǔn)備零利潤(rùn)的“體驗(yàn)價(jià)”商品，“體驗(yàn)價(jià)”將是我們對(duì)新顧客最誠(chéng)意的邀請(qǐng)。得到消費(fèi)者的認(rèn)可，贏得口碑是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。

　　2007年我們參加了國(guó)際米蘭家具展，從意大利直接進(jìn)口全球**奢侈家具，它們沿襲歐洲奢侈品生產(chǎn)手工傳統(tǒng)，一直服務(wù)于最具奢華品位、追求極致生活的全球**客戶。Provasi、savio、JUmBO這些在全球響當(dāng)當(dāng)?shù)纳莩奁分苯觼淼匠啥迹瑳]有中間環(huán)節(jié)，大幅降低了進(jìn)口家具的成本。

　　2008年更多世界**的進(jìn)口家具和自有品牌的優(yōu)質(zhì)家具將來到成都，它們也會(huì)更加便宜。

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