家居巨頭頻繁“換經(jīng)銷商”,是拉升業(yè)績(jī)的“速效藥”嗎?

2022-10-08來源:家居建材業(yè)資訊通熱度:8941

近日,網(wǎng)上曝出顧家家居沈陽市經(jīng)銷商“跑路”消息。記者注意到,含顧家家居在內(nèi)的幾個(gè)龍頭家居企業(yè),均在實(shí)施較強(qiáng)力度的淘汰制。以顧家家居為例,去年?duì)I收183.42億元,在6531家經(jīng)銷店的基礎(chǔ)上,關(guān)閉1998家,新開1721家 。

不僅顧家家居,歐派家居和志邦家居也在對(duì)經(jīng)銷店大力關(guān)舊納新。業(yè)內(nèi)經(jīng)銷商表示,關(guān)老店再開新店,新店的重裝費(fèi)能迅速拉升業(yè)績(jī),以500平店為例,重裝費(fèi)需200萬,這能抵老店數(shù)月的營(yíng)收。

保守預(yù)估,按一家新店重裝需100萬,顧家家居去年對(duì)1721家店“更換”,能帶來17.21億元營(yíng)收,約占總營(yíng)收10%,以此類推。需要說明的是,家居企業(yè)也有經(jīng)銷店數(shù)量較為穩(wěn)定的,譬如喜臨門和金牌廚柜。兩者去年的營(yíng)收分別為77.72億和34.48億,關(guān)店率分別約7%和4%。

9月下旬,某家居企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,“雖然關(guān)店率沒有固定標(biāo)準(zhǔn),但這和企業(yè)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理水平密切相關(guān)?!?

顧家家居30%關(guān)店率

近日,網(wǎng)絡(luò)上曝出顧家家居股份有限公司沈陽經(jīng)銷商“跑路”的消息,我們注意到,在黑貓投訴【投訴入口】平臺(tái),有消費(fèi)者留言稱:其9月份曾獲取消息,沈陽市多家顧家家居門店突然關(guān)閉,經(jīng)銷商去向不明。

據(jù)記者了解,家居企業(yè)一直對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施“淘汰制”,此次沈陽市經(jīng)銷商“失聯(lián)”和淘汰有無關(guān)聯(lián),目前不得而知。沈陽市涉事經(jīng)銷商和顧家家居的歷史合作情況如何?相關(guān)問題,截止發(fā)稿前,顧家家居也未能回復(fù)。不過,可以確定的是,近年來,顧家家居營(yíng)收逐年劇增的同時(shí),對(duì)經(jīng)銷店的“換血”力度也越來越大。

2018年,顧家家居在3078家經(jīng)銷店的基礎(chǔ)上,關(guān)閉295家,新開1232家,關(guān)店率9.58%。這一時(shí)期,顧家家居顯然還是以擴(kuò)增新店為主,同時(shí)伴隨10%左右的淘汰率。不過,到了2021年,顧家家居的關(guān)店率則出現(xiàn)劇增,從10%增至30%。

2021年,顧家家居營(yíng)收183.42億元,同比增長(zhǎng)44.81%。同年,顧家家居在6581家經(jīng)銷店的基礎(chǔ)上,關(guān)閉了1998家,新開1721家。簡(jiǎn)單來說,顧家家居每100家經(jīng)銷店中,就有30家被關(guān)閉,然后以接近關(guān)店的力度再重開新店,也可以說是進(jìn)行了大力度“換血” 。

對(duì)經(jīng)銷店大力淘汰的,還有歐派家居。歐派家居2021年?duì)I收204.42億元,同比增長(zhǎng)38.68%,

在家居行業(yè)內(nèi),歐派家居是當(dāng)之無愧的營(yíng)收狀元。(由于家居企業(yè)只在年報(bào)中披露經(jīng)銷門店數(shù)量變化細(xì)節(jié),因此,記者對(duì)去年及更早時(shí)間的年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理。)

記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2021年,歐派家居實(shí)體門店主要分為7個(gè)類型,合計(jì)經(jīng)銷店大約是7000余家,綜合來看,關(guān)閉了大約1250家店,關(guān)店率約為18%。其中,歐鉑麗全屋定制和歐鉑尼木門的關(guān)店率比較突出,大約分別為27%和28%。

除顧家家居和歐派家居外,營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)的志邦家居在對(duì)待經(jīng)銷店的淘汰上也十分果斷。

記者注意到,2021年,志邦家居在3203家經(jīng)銷店的基礎(chǔ)上,新開1248家,關(guān)閉742家,關(guān)店率大約為23%。

需要說明的是,家居行業(yè)內(nèi),也有部分企業(yè)的經(jīng)銷店相對(duì)穩(wěn)定,譬如喜臨門。2021年,喜臨門實(shí)體門店在3643家的基礎(chǔ)上,新開1109家,關(guān)閉了257家,關(guān)店率7%。而金牌廚柜的經(jīng)銷店相比前述幾家龍頭家居企業(yè)而言,是最為穩(wěn)定的。2021年,金牌廚柜在2462家的基礎(chǔ)上,新開659家,關(guān)閉90家,關(guān)店率僅4%。

9月22日,一位家居企業(yè)的高管對(duì)記者表示,“淘汰可能是立威,也可能是(品牌方)通過管理上的手段去達(dá)成自己的目的,有點(diǎn)‘順我者昌逆我者亡’的味道,如果淘汰率30%,那確實(shí)是太高了。淘汰率沒有絕對(duì)的數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)),這和企業(yè)的管理水平及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理水平,有很大關(guān)系?!?

更多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,家居企業(yè)頻繁關(guān)店再開店的“換血”動(dòng)作,不僅會(huì)給消費(fèi)者帶來困擾,對(duì)品牌口碑也是一種削弱。高淘汰率,使得經(jīng)銷商缺少歸屬感,也缺乏穩(wěn)定性。

高淘汰率的壓力下,對(duì)經(jīng)銷商來說,拉升店內(nèi)業(yè)績(jī)就是迫切需要解決的問題,相對(duì)而言,售后服務(wù)問題也就顯得不那么重要了。記者在黑貓投訴平臺(tái)看到,相關(guān)家居品牌多數(shù)被投訴問題指向“售后服務(wù)”。

某家居品牌經(jīng)銷商對(duì)記者表示,家居用品的使用周期比較長(zhǎng),有的家庭幾年甚至十多年才購(gòu)新。因此,對(duì)于經(jīng)銷商而言,能把貨趕緊賣出去沖業(yè)績(jī),是首當(dāng)其沖的問題,畢竟“誰又知道自己某年會(huì)否被淘汰呢”?

關(guān)舊納新能迅速拉升營(yíng)收?

記者在采訪中了解到,如果關(guān)店再重新開店,這對(duì)拉升企業(yè)營(yíng)收有很大助力。開新店就要重新裝修和上產(chǎn)品,這些收入來得比較快,數(shù)目也比較可觀。一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者透露,這是最快也是最直接彌補(bǔ)業(yè)績(jī)?nèi)笨诘姆绞健?

9月22日,某家居企業(yè)的負(fù)責(zé)人林巖(化名)對(duì)記者表示,“新開店和重裝店能夠迅速地拉升營(yíng)收,譬如重裝一次,幾十萬的營(yíng)收就來了。”

9月21日,歐派家居的原經(jīng)銷商宋云(化名)告訴記者,“以500平的經(jīng)銷店為例,進(jìn)行一次裝修和上貨就可以拉升200萬以上的業(yè)績(jī),這可以抵上經(jīng)銷店好幾個(gè)月的營(yíng)收?!?

家居企業(yè)什么情況下會(huì)選擇關(guān)閉經(jīng)銷店?

9月21日,林巖對(duì)記者表示,除去不盈利的“死店”需要被關(guān)閉,還有一些好店(盈利的店)是在品牌方(公司)和經(jīng)銷商博弈的過程中被關(guān)閉的。

對(duì)于具體的博弈過程,林巖解釋,“品牌方(公司)要求盈利的經(jīng)銷商增開新店,但這會(huì)給經(jīng)銷商帶來新的資金壓力,所以有些經(jīng)銷商就不愿意再追加投資。此時(shí),品牌方就提出不投資、不重裝,就取消經(jīng)銷商資格,或者品牌方再開一家新的店,讓原經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)區(qū)域上縮小范圍。在這種情況下,有些經(jīng)銷商就會(huì)選擇放棄,而品牌方也認(rèn)為不做就不做,重新再開(新店)?!?

業(yè)績(jī)差的經(jīng)銷店無法逃避被關(guān)閉的命運(yùn),業(yè)績(jī)好的經(jīng)銷店也會(huì)被要求增開新店?!叭绻?jīng)銷商做得比較好的情況下,那工廠或者品牌方也會(huì)強(qiáng)制(開新店),為啥,你賺了錢了,你賺了錢就應(yīng)該在這個(gè)品牌上繼續(xù)投資,持續(xù)投資,持續(xù)做大?!绷謳r對(duì)記者講述。

對(duì)于家居企業(yè)來說,優(yōu)勝劣汰,取消和經(jīng)銷商的合作,這是“商道”。不過,對(duì)于不少身價(jià)單薄,拿出百萬、幾百萬甚至上千萬來做經(jīng)銷商的人來說,被淘汰后,不少人很難翻身,有些人很難接受現(xiàn)實(shí)。

被歐派家居淘汰的經(jīng)銷商們有一個(gè)微信群,不久前,一位被歐派家居淘汰的經(jīng)銷商在群中傾訴生活的艱難。歐派家居原經(jīng)銷商宋云表示,這并不稀奇,很多經(jīng)銷商干的時(shí)候疲于奔命,被淘汰后處境艱難,甚至基本生活也難以為繼。

宋云曾多次對(duì)記者表達(dá)此前當(dāng)歐派家居的經(jīng)銷商“很沒尊嚴(yán)”。宋云認(rèn)為,歐派家居的個(gè)別區(qū)域經(jīng)理對(duì)經(jīng)銷商不尊重。

宋云稱,歐派家居每年會(huì)給經(jīng)銷商增加營(yíng)銷任務(wù),但經(jīng)銷店?duì)I收總有到瓶頸的時(shí)刻,完不成任務(wù)時(shí),區(qū)域經(jīng)理就要求經(jīng)銷商自己出錢購(gòu)買大禮包(燃?xì)庠睢⑸钣闷返龋﹣硖钛a(bǔ)業(yè)績(jī)?nèi)笨冢绻毁?gòu)買就會(huì)受到刁難。而被淘汰的經(jīng)銷商處境則更加艱難,投入幾百萬的店,最后被轉(zhuǎn)讓時(shí)僅有幾十萬。

針對(duì)文中所述問題,9月20日-27日,記者分別給顧家家居、歐派家居及志邦家居發(fā)送了采訪提綱。9月27日,志邦家居對(duì)記者表示,“經(jīng)銷商淘汰考核機(jī)制相關(guān)問題,公司并未在年報(bào)或公告披露中有所涉及,故在本次采訪中回答這些問題不符合信披原則。”歐派家居與顧家家居截止截稿前未回復(fù)采訪。

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