我國嬰童家具要向國外大牌挑戰，就必須在設計和品質上實現飛躍。堅持自主品牌建設，走可持續性和“精品實價”路線是中國嬰童家具企業成為家具強勢品牌必不可少的強勁力量。

這是一個品牌競爭的時代，也是一個高速發展的時代，更是消費者越來越重視品牌內涵的時代。中國家具業風起云涌，產品魚龍混雜、抄襲成風，惡性競爭不斷，自主品牌建設和銷售網絡薄弱等等因素是家具業發展的瓶頸。每個行業發展的結果必然是不斷細分行業，家具業也一樣遵從了這一規律。在發展到一定階段時，嬰童家具從成人家具中分離出來，但同樣具有家具業的通病。嬰童家具自然也缺少自主品牌建設，盡管嬰童家具業的品牌意識已經覺醒，喜夢寶、多喜愛、愛心城堡、加璐、森林、七彩人生等品牌都已在嬰童家具行業脫穎而出。所以，堅持自主品牌建設是中國嬰童家具業的出路所在，但面對行業現狀，嬰童家具業又該何去何從？

消費需求決定企業產品的發展方向，消費者對嬰童家具的需求同樣決定了嬰童家具市場的發展方向。從往年嬰童家具的選購來看，消費者一般考慮的是產品的安全性、環保性、質量、價格、服務等，同時，嬰童家具的重復利用率也越來越受到消費者的關注。對于一般經濟水平的消費者而言，高檔嬰童家具是奢侈品。很多高檔嬰童家具雖然有質量作保障，但它價格高，若此種家具不可持續利用，那就是一種很大的浪費。低檔的嬰童家具雖然它的價格一般消費者都能接受，但它的質量、安全性、環保性和款式等就很難達到消費者的要求。

所以，消費者要選購符合自己要求的嬰童家具是件難事，嬰童家具企業在受到市場競爭、社會淘汰等各方壓力下，要生產出消費者喜歡，同時又能獲利的產品也是一件不容易的事。對一半以上的企業來說，致命的不是執行力，而是預見力。在現今競爭加劇之氛圍下，企業的決策失誤往往是**的失誤，因而經營者須確立清晰的經營戰略及競爭策略，沒有遠見的企業是很可悲的，不能預見消費者需求的企業更加可悲。在嬰童家具功能單一、需求多樣化、價格高、質量差等眾多問題下，可持續性和“精品實價”路線就成了嬰童家具業的必然選擇。

可持續性和“精品實價”是嬰童家具業的發展趨勢。可持續性家具注重的是家具的重復利用率，這種家具可以伴隨孩子一起成長，它**限度地降低了嬰童家具的浪費現象，解除了隨著兒童年齡增長，嬰童家具的后期處理問題。因為孩子總在不斷地成長，在購買兒童家具時，家長很注意家具是否可以持續使用。一套好的兒童家具應該可以滿足孩子各個成長時期的需要，不會因為兒童年齡的增長，而失去了作用。可持續使用的家具**特點就是多功能性，注重產品的拆裝組合。根據消費需求，嬰童家具的發展趨勢主要是在保證材料環保的情況下，在功能上體現出自由組合、靈活多變的一面，巧拼裝是多功能可持續性家具的**特點。同時，嬰童家具也要保證質量，因為嬰童家具的使用群體非常特殊，他們沒有防范意識和自我保護意識。嬰童家具在設計上必須符合人體工程學，必須人性化，在制造上就必須嚴格保證產品質量，把嬰童家具打造成精品。消費者對嬰童家具功能的追求就需與現代加工技術的發展結合起來。對家具功能的要求成為家具生產技術持續發展的動力。多功能、可持續性家具的推陳出新也需要靠創新設計，嬰童家具企業創新設計能力的大小、創新設計水平的高下，決定其在市場競爭中所處的位置與態勢。所以嬰童家具生產制造商就必須通過產品與市場對話，要想擁有更多的市場份額，就必須引進先進的管理和設計，根據消費需求不斷推出可持續的精品家具。

加璐家居是一家主張嬰童家具可持續性和“精品實價”的典型企業。2月24日，加璐家居在公司展廳舉辦了“家具價值主義新視界”活動，在活動現場通過對家具“抽脂減肥”主張“精品實價”，呼吁家具業把虛高的家具價格降低。與此同時，加璐推出了第三代嬰童家具代表“多變王”精品多功能嬰兒床，并在現場展示了此床的多功能性和可持續性。加璐精品家具的**特點是家具的多功能性，加璐家具可與寶寶一起成長，能根據孩子成長的不同階段變換家具的樣式，使嬰兒階段的家具能可持續利用，使客戶深切感受到加璐精品家具的精致、完美、舒適、經濟、安心。

中國家具業的發展是有目共睹的，嬰童家具的發展也呈現出欣欣向榮之勢。在經濟發展的今天，消費力與品牌偏好螺旋盤升。如今嬰童家具業的品牌也在不斷崛起，嬰童家具的“品牌戰略”、“多元化戰略”也將全盤啟動。未來嬰童家具將出現品牌化生存，多功能可持續使用的家具將受到人們的歡迎。所以，加璐家居從消費者的需求出發，以高品質、可持續性的新型家具為亮點來與眾多家具品牌爭奪嬰童市場，成了嬰童家具業最具發展潛力的新星。但嬰童家具也需降低利潤，走“精品實價”路線，讓越來越多的兒童擁有自己的家具。

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