日前，加璐家居召開了家具業“價值主義新視界”新聞發布會，會間加璐家居董事長鄭樂彬女士用“抽脂減肥”這樣生動形象的方式推出了加璐新一代“多變王”精品嬰兒床。加璐稱其為第三代嬰童家具，并預言以“多變”、“創新”為基本訴求點的第三代家具將是兒童家具發展的大方向和主旋律，對此我深表贊同。

**代兒童家具主要以“耐用性”和“安全性”為主要特征，當時人們的生活水平不高，主要關注家具的使用壽命和使用安全；第二代家具主要以“環保”和“美觀”為主要特征，隨著生活水平的提高，人們越來越關注家具的健康環保和設計外觀；而加璐定義的第三代家具則以“可變性”和“價值性”為主要特征，它是對**代家具和第二代家具特性的一次全面超越：他擁有更完美的工藝保證了產品的安全性；他擁有一款多用的可變性保證了家具永遠不被拋棄，自然更耐用；他的可變性保證了資源利用**化，除了保證了一家一室的健康和環保，還保證了整個社會大家庭的健康和環保，減少了不必要的浪費；更為關鍵的是，多變性讓第三代兒童家具永遠不被淘汰，永遠不被拋棄，伴隨著小孩一起成長，給了小孩美好而完整的成長回憶。

通過對**代、第二代、第三代家具特性的梳理，我們不難發現兒童家具業的換代升級即將到來；“可變性”和“價值感”將是第三代家具的主要訴求點；而加璐家居也會因這次活動在家具業發展史上留下濃重而精彩的一筆。

兒童家具業即將到來的這次變革對每一個兒童家具企業而言都是一次挑戰更是一次機遇，每個企業都必須看清行業發展的趨勢，苦練內功，開發出更多、更好的滿足消費者需求的、更具價值性的產品，在即將到來的改革洪流中，配合適當的營銷手段，使自己的品牌形象和銷售業績更上一個臺階，為新一輪的慘烈競爭儲備能量、贏得先機。

同時，加璐家居這次成功的新聞發布會也給了我們在企業管理和市場營銷上的諸多啟示。

啟示一：技術創新、產品研發和市場營銷同等重要
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激烈的市場競爭、殘酷的生存壓力壓得企業喘不過氣，為了生存，為了自救，企業苦苦尋找著能包治百病的靈丹妙藥。一堂堂生動的營銷培訓讓人茅塞頓開、一個個經典的營銷案例讓人心馳神往、一本本神圣的營銷專著讓人廢寢忘食，于是企業家們長吁了一口氣，找到了，終于找到了！能夠拯救企業的就是營銷，只要營銷好，再差的產品也能夠賣掉。何況營銷專家們都說了，現在是產品同質化的時代了，產品本身的差異性已經非常小了。其實不然，這小小的差異可能就能決定企業的生死。在日益浮躁的今天，我們的企業家還是要意識到技術創新、產品研發和市場營銷同等重要，一定要兩條腿走路，不然就會營養不良，最終不能長久。

啟示二：新聞公關和媒體廣告各司其職、同等重要

很多企業走入這樣的誤區，要做品牌就要做廣告。而做廣告需要的大筆費用把很多企業拒之門外，于是這些企業悲觀失望、怨天尤人，進而順其自然、聽天由命，其結果必然是一步步走向滅亡。其實品牌塑造不只是一種形式，而且也不能夠只是一種形式，除了廣告還有新聞公關這種形式，他們是塑造品牌的兩把利劍，同等重要、缺一不可。

新聞公關的核心是策劃出一些媒體和消費者都感興趣、能參與、會互動的活動，這樣就能借助很多免費資源，用很少的代價，達到企業的特定目的。它是一種低成本運做的方式，但對企業策劃能力提出了很高的要求。

新聞公關和媒體廣告最塑造品牌起著互補的作用：新聞公關有利于提高企業的美譽度，媒體廣告有助于提高企業的知名度；新聞公關有利于招商，媒體廣告有助于啟動終端銷售；新聞公關更多的用于市場導入期，而媒體廣告更多的用于市場成長期和成熟期。因此，我們要根據實際情況，靈活的加以應用。

在第三代兒童家具的開發和營銷上，加璐家居已經走在了行業前列，我們希望越來越多的企業參與其中，出現百家爭鳴的狀況。那么，收益的不將只是消費者，還有我們每個兒童家具業的企業。

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