在剛剛結束的顧家裝企伙伴大會上，顧家家居總裁李東來宣布“顧家永不做裝修，堅決擁抱裝企，與裝企建立戰略合作伙伴關系”。

這大概是今年第三家官宣不做裝修的企業。

第 一個是歐派家居，4月28日召開2022年年度及2023年第 一季度業績說明會，公司董事長姚良松表示，歐派無意做裝修，無意搶占渠道商利潤。

姚良松表示，公司深耕家居產業近30年，一直以打造全球中高端定制家居領導品牌為目標，親自下場做裝修，并不在歐派的戰略目標框架之內。公司仍堅持聚焦企業核心戰略，無意進入裝修產業。

第二個是索菲亞，在與裝企的見面會上，索菲亞家居集團總裁王兵說“定制企業和裝企要各自做好自己的本分，索菲亞要與裝企形成長期的、真正的戰略合作，在整裝的賽道上，我們一直堅持不懈，做裝企強大的后盾。”

第三個則是顧家家居近期的經銷商年會上，顧家家居總裁稱“顧家永遠不做裝修，但將與裝企深度合作，明確顧家堅定選擇向整家零售方向發展的戰略定位，要基于用戶生活方式與生活場景的洞察，通過供給側改革，以品類專業化能力為基礎提供一站式整體家居解決方案。”

家居企業為何紛紛官宣不做裝修？

顧家、歐派、索菲亞是家居行業的領軍企業，三大頭部家居企業紛紛在2023年，不約而同的發聲——不做裝修！為何均在2023年，都在是否做裝修這件事情上發聲，是在定義經營邊界？還是在保護合作伙伴的利益？

今年品牌企業在裝企渠道的競爭可謂進入到了白熱化的階段，大部分企業從2020年、2021年陸續開始摸索進入整裝渠道，到2023年所有的頭部企業都開始傾力的投入資源，搶占裝企渠道。優質裝企的稀缺資源總體是“僧多粥少”。

通過裝企流量入口、一體化設計及交付優勢，家居企業可以依托裝企渠道、資源快速實現渠道擴張，掌握流量入口。

裝企渠道對家居企業的賦能無疑是公認的，但為何頭部家居企業紛紛發聲不做裝修？

首先，家居企業入局裝修，將成為裝企競爭對手，甚至有可能引起頭部裝企與區域裝企的聯合抵制，給主要競爭對手以可乘之機。

其次，裝企的流量入口優勢明顯，但經營難度較大，目前來看，還沒有真正意義上的全國性裝企，裝修環節涉及到的SKU很多，服務的鏈條很長，對管理、團隊、交付要求較高，家居品牌貿然進入，可能會是“賠了夫人又折兵”的結局。

另外，作為家裝部品，家居企業的品牌、渠道、團隊及數字化優勢，總體來看都要比裝企強，一旦大范圍推動裝修項目，可能影響到現有業務，而真正終端落地干裝修的項目，磨合周期長、產生的效益還不可預計，這將導致得不償失。

結合目前消費者的一站式服務需求，企業需要新利潤增長點的需求，家居企業整裝戰略的需要，家居、家裝行業未來也許會進行一場大融合。

相信這也是時間的問題。

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