家具企業(yè)停止對(duì)美出口,轉(zhuǎn)向中東?
據(jù)《齊魯晚報(bào)》報(bào)道,位于山東平邑的番茄家居(山東)有限公司已停止對(duì)美出口。作為一家生產(chǎn)高端定制家具的企業(yè),番茄家居的櫥柜產(chǎn)品曾長(zhǎng)期銷往美國(guó)市場(chǎng)。公司負(fù)責(zé)人表示,在前幾次關(guān)稅加征中,額外成本由美國(guó)客戶承擔(dān),訂單未受明顯影響。然而,近期關(guān)稅大幅提升后,成本壓力已超出客戶承受范圍,導(dǎo)致雙方貿(mào)易中斷。
與番茄家居類似,浙江一家具企業(yè)的海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王玉也面臨著政策不確定性的挑戰(zhàn)。盡管該企業(yè)在越南設(shè)有工廠,近期受益于美國(guó)對(duì)越南實(shí)施的90天臨時(shí)關(guān)稅豁免政策得以恢復(fù)生產(chǎn),但政策多變?nèi)越o企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了巨大不確定性。王玉坦言:“美國(guó)政策一天一變,大家都很懵,先在90天豁免期抓緊生產(chǎn),把貨發(fā)出去再說(shuō)。”
美國(guó)市場(chǎng)在許多中國(guó)家具企業(yè)的營(yíng)收中占據(jù)重要地位。中源家居對(duì)美出口占比高達(dá)80%以上,匠心家居則達(dá)到90.05%。關(guān)稅的持續(xù)加征無(wú)疑對(duì)這些企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成了嚴(yán)峻考驗(yàn)。
番茄家居在停止對(duì)美出口后,將目光轉(zhuǎn)向中東市場(chǎng)。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,山東平邑縣為應(yīng)對(duì)歐盟碳關(guān)稅和美國(guó)《林產(chǎn)品貿(mào)易法案》的限制,投入3.2億元技改資金,推動(dòng)80%的木業(yè)企業(yè)完成設(shè)備升級(jí),22家龍頭企業(yè)通過(guò)FSC森林認(rèn)證和CARB甲醛標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,產(chǎn)品單價(jià)提升15%至20%。這一轉(zhuǎn)型為企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。2024年11月,沙特龍城平邑館揭牌;近日,平邑縣又在利雅得設(shè)立沙特建材8號(hào)館,實(shí)現(xiàn)“本土接單、海外直發(fā)”,物流成本降低30%。番茄家居還在以色列建立了海外倉(cāng),進(jìn)一步鞏固了在中東市場(chǎng)的布局。
為應(yīng)對(duì)關(guān)稅壓力,許多企業(yè)選擇在海外投資建廠,以“本地化生產(chǎn)”規(guī)避出口壁壘。浙江一家具企業(yè)早在五六年前便在越南平陽(yáng)設(shè)立工廠,專門生產(chǎn)辦公座椅出口美國(guó)。盡管當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈配套尚不完善,許多配件仍需從中國(guó)進(jìn)口,但這一布局有效降低了關(guān)稅成本。類似地,多家上市家居企業(yè)也在東南亞和墨西哥加速布局。中源家居自2023年下半年在越南擴(kuò)展產(chǎn)能,整合當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈資源以降低成本。匠心家居在越南建立生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)本地化運(yùn)營(yíng),減少對(duì)轉(zhuǎn)口貿(mào)易的依賴。夢(mèng)百合則在美國(guó)和東南亞設(shè)有工廠,其亞利桑那州生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目正在推進(jìn)中。愛(ài)麗家居也在墨西哥打造智能化工廠,提升生產(chǎn)效率以應(yīng)對(duì)北美市場(chǎng)需求。
在對(duì)美出口受阻的背景下,家具企業(yè)開(kāi)始推動(dòng)市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴。夢(mèng)百合在鞏固歐洲市場(chǎng)的同時(shí),積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)。2024年上半年,其歐洲市場(chǎng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)25.35%,占總營(yíng)收比重超過(guò)20%。匠心家居則通過(guò)設(shè)立新工廠和法人實(shí)體,探索非關(guān)稅市場(chǎng),分散運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。華安證券研報(bào)指出,未來(lái)出口鏈企業(yè)將繼續(xù)加快向東南亞及墨西哥等低關(guān)稅國(guó)家的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,同時(shí)加大對(duì)非關(guān)稅市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。這種多元化策略有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn),并為長(zhǎng)期發(fā)展注入新的動(dòng)力。
美國(guó)對(duì)中國(guó)家具行業(yè)征收的高關(guān)稅無(wú)疑是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),但中國(guó)家具企業(yè)并未因此停下腳步。從停止對(duì)美出口到開(kāi)拓中東市場(chǎng),從海外建廠到推動(dòng)市場(chǎng)多元化,這些舉措展現(xiàn)了中國(guó)家具行業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新精神。
盡管未來(lái)仍充滿不確定性,但通過(guò)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)能優(yōu)化和全球化布局,中國(guó)家具企業(yè)正在探索新的發(fā)展路徑。這種韌性不僅幫助企業(yè)在短期內(nèi)渡過(guò)難關(guān),也為行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在全球經(jīng)濟(jì)格局不斷演變的背景下,中國(guó)家具行業(yè)正以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),駛向更廣闊的未來(lái)。
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責(zé)編:方芬