6月21日，在“創(chuàng)新破局 乘勢(shì)篤行”2025中國(guó)板材產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨金匠榜頒獎(jiǎng)典禮上，魯麗木業(yè)運(yùn)維部負(fù)責(zé)人閆友鋒發(fā)表《板材行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與發(fā)展趨勢(shì)》主題演講，深度解析企業(yè)構(gòu)建的“生產(chǎn)-產(chǎn)品-客戶(hù)-運(yùn)營(yíng)”四維生態(tài)系統(tǒng)，為行業(yè)向生態(tài)型企業(yè)轉(zhuǎn)型提供范本。

魯麗木業(yè)運(yùn)維部負(fù)責(zé)人閆友鋒

在全球制造業(yè)深度重構(gòu)與國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，板材行業(yè)正經(jīng)歷關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。魯麗木業(yè)突破傳統(tǒng)線(xiàn)性經(jīng)營(yíng)模式，以系統(tǒng)化實(shí)踐構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，連續(xù)多年保持穩(wěn)定的復(fù)合增長(zhǎng)率。

閆友鋒介紹，在生產(chǎn)端，魯麗憑借資源與區(qū)位的戰(zhàn)略布局構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力：一方面，在新西蘭、江西、湖南、四川布局自營(yíng)林場(chǎng)，充分發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同，同時(shí)以山東、江西、湖南三大基地為中心，針對(duì)超出600公里服務(wù)半徑的區(qū)域規(guī)劃新建工廠，未來(lái)4年計(jì)劃打造15 生產(chǎn)基地，目前四川、廣西、河南、安徽等地的魯麗木業(yè)產(chǎn)業(yè)園已納入待建規(guī)劃；另一方面，企業(yè)采用全產(chǎn)業(yè)鏈模式，從植樹(shù)育林到成品輸出實(shí)現(xiàn)自給自足，并借助科學(xué)育林和智能管理，保障資源可持續(xù)發(fā)展。

產(chǎn)品端生態(tài)建設(shè)中，魯麗木業(yè)以O(shè)SB歐松板為核心打造專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品矩陣，踐行“寬度1米，深度1公里”的研發(fā)策略。面對(duì)市場(chǎng)需求的多樣性，企業(yè)積極布局多元化品類(lèi)，打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)僵局。值得關(guān)注的是，針對(duì)國(guó)內(nèi)板材企業(yè)與國(guó)際品牌在原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力上的差距，魯麗組建自主設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)產(chǎn)品從“制造”向 “創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，為產(chǎn)品賦予獨(dú)特的花色設(shè)計(jì)靈魂。

在客戶(hù)端生態(tài)建設(shè)上，魯麗構(gòu)建了涵蓋總代、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、定制工廠、工裝客戶(hù)等多層級(jí)客戶(hù)體系，采用差異化政策減少渠道內(nèi)耗，推動(dòng)各層級(jí)客戶(hù)協(xié)同發(fā)展。企業(yè)采用“區(qū)域總代+直供定制廠”混合模式，兼顧市場(chǎng)覆蓋廣度與服務(wù)深度。

在運(yùn)營(yíng)端生態(tài)構(gòu)建中，魯麗打造的全鏈路服務(wù)支撐體系涵蓋營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、宣傳推廣系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、配套支持系統(tǒng)及售后服務(wù)系統(tǒng)。各系統(tǒng)通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)互通，形成從品牌觸達(dá)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化到服務(wù)閉環(huán)的全鏈路協(xié)同生態(tài)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的高效銜接與資源整合。

閆友鋒在演講中深入剖析了板材行業(yè)的六大核心發(fā)展趨勢(shì)：：①頭部企業(yè)加速智能化設(shè)備升級(jí)與全國(guó)生產(chǎn)基地布局，以規(guī)模化生產(chǎn)提升競(jìng)爭(zhēng)力；②產(chǎn)品同質(zhì)化背景下，品牌化成為企業(yè)突圍核心，消費(fèi)者品牌意識(shí)推動(dòng)行業(yè)格局重塑；③綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)從可選變?yōu)橛残蚤T(mén)檻，如魯麗木業(yè)以超進(jìn)口品牌的環(huán)保指標(biāo)引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型；④企業(yè)借助海外倉(cāng)模式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，全球化布局迎來(lái)戰(zhàn)略機(jī)遇；⑤渠道端強(qiáng)化“共生體系”，與經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)數(shù)據(jù)互通實(shí)現(xiàn)資源整合；⑥依托消費(fèi)者大數(shù)據(jù)平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)鏈從“生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)”向“需求驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)需求。

魯麗木業(yè)的實(shí)踐表明，板材行業(yè)已從單一企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)生產(chǎn)要素整合、產(chǎn)品技術(shù)突破、客戶(hù)關(guān)系構(gòu)建，頭部企業(yè)正引領(lǐng)行業(yè)向“綠色化、智能化、全球化”方向升級(jí)。未來(lái)，構(gòu)建包容多方的共生價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，將成為企業(yè)在產(chǎn)業(yè)變革中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

免責(zé)聲明：稿件文字來(lái)源于木業(yè)網(wǎng)新聞部原創(chuàng)，圖片由相關(guān)企業(yè)提供，如涉及版權(quán)問(wèn)題，由該企業(yè)負(fù)責(zé)，并請(qǐng)版權(quán)方聯(lián)系本網(wǎng)，本網(wǎng)將及時(shí)予以處理。