上個月，溫州家具行業傳來喜訊：位于福建省建陽市的閩北溫州木業基地開始投產了。這意味著溫州家具業直接進入了原材料供應市場。這也是該行業建成的**個原材料供應基地。

    與此同時，平陽家具生產基地和蒼南家具生產基地建設也日趨完善。

    面對牽涉產業鏈上游、中游的三大基地，面對幾千畝的產業“地盤”，溫州市家具行業秘書長朱德義興奮地說，溫州家具業可借力上述平臺進行騰飛，以實現產業升級。

    急需破繭

    三大基地相繼亮相

    走進位于平陽鄭樓鎮的家具生產基地，有的企業已經投產，有的還在加緊建設中，一片繁忙景象。

    溫州市美格登家具有限公司已經入駐其中，該公司董事長潘顯榜表示，目前市場競爭非常激烈，溫州企業迫切需要擴大規模，提升實力，急需一個新的發展平臺。

    潘顯榜道出了不少同行的心聲。朱德義介紹，2003年前，溫州家具行業產業規模已經達到一定程度，全市共有一兩千家企業。但由于還處于低、小、散狀態，信息溝通不暢、資源難以共享、產業體系不健全，大大限制了行業的發展空間。因此，溫州市家具商會便決定整合產業集群，牽頭建設生產基地。

    從2003年開始，在家具商會的牽頭下，我市**個家具生產基地落戶蒼南。這個基地占地面積800畝，可以容納近20家企業，目前已經有5家企業建成生產。2006年，我市第二個家具生產基地在平陽亮相，這個基地占地2000余畝，能容納59家企業入駐，現在已經有19企業建成投產。去年，溫州家具業簽下福建省建設原材料基地，擬建基地總規劃面積5000畝，將是**的一個基地。

    集群效應

    增強實力提升形象

    雖然是“小荷才露尖尖角”，但生產基地給行業帶來的集群效應已經顯現出來。

    潘顯榜說，以前溫州家具生產企業分布零散，我市如果舉辦家具展會，客商想參觀企業的話，都費好大勁才能找到企業，并且破舊的廠房也大大損害了溫州家具行業的形象。而現在企業聚集到生產基地后，企業形象得到很大改善，也因此贏得不少的訂單。

    “企業入駐生產基地后，另外一個明顯的變化是企業管理方便了，管理成本下降了。”浙江健康產品有限公司辦公室主任程哲告訴記者。他們公司老是租賃他人的閑置廠房經營。整個公司車間、辦公樓、生活區分布在7個區域，公司里的1200余名員工也分散于這7個區域，給員工管理帶來了不少難度。

    另外，由于老廠房是租賃使用的，企業研發工作受到很大限制，自從搬進生產基地的新廠房之后，他們新添了不少生產和研發設備，成立了浙江長三角清華研究院勝利研究中心，專門研發家具產品，提高公司產品的科技含量。

    貫通產業鏈

    提高行業抗風險能力

    業內人士介紹，溫州家具企業目前還處于制造業集群階段，而生產基地可以帶動上游和下游產業鏈向這里靠攏，形成完整的產業鏈。產業鏈越完整，行業的抗風險能力就相對越強。

    建立閩北溫州木業基地，是溫州家具行業向上游拓展領域的舉措。溫州本地十分缺乏制造家具的原材料，生產家具用的密度板80%來自福建。有了建陽的木業基地，溫州家具企業就可以直接開發利用建陽豐富的森林資源，緩解本地企業原材料供應緊張的狀況，降低整個家具行業的生產成本，提高市場競爭力。

    同時，當前原材料價格居高不下，家具、建材等成品價格又在走低，這對于整個家具行業是一個嚴峻的考驗，而進軍上游原材料產業就是溫州家具行業尋求突破的途徑之一。

    “縱觀全國各地，廣東和北京南北兩地都有產銷集群的家具產業基地，而東南部還缺乏這樣的基地。溫州已經有產業基礎，如果發展得好的話，也可能再形成一個產銷集群的家具基地。”溫州艾德文家具有限公司常務副總經理朱江斌說，廣東龍江和北京香河等地，產銷結合的發展模式已經取得了相當成功。這給溫州帶來了啟示。

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